和硬件工程师的矛盾升级

只看该作者 · 2022-6-29 11:34

硬件工程师做的图有错误。给他指出来之后，对方黑了脸。发展到最后不和我说话，（当然我也挺瞧不起他的人品和技术，也不想跟他说什么，这样更好）可是抬头不见低头见，整日在我面前晃悠看着也烦。
他本人呢，应该是没有改善关系的意愿的。他是想把我搞走，虽然目前还不行。所以看起来是摆烂了，项目的硬件放在那里没人调。我现在用开发板写程序，同时开始画封装（准备到时自己出板了）

大家说说这事怎么做比较妥当。老板也谈过了，对方直接拒绝开会沟通。没见过这么横的。

只看该作者 · 2022-6-29 11:47

这硬件工程师也太小肚**肠了。不知道老板什么态度？

只看该作者 · 2022-6-29 14:00

比神乐发表于 2022-6-29 11:47
这硬件工程师也太小肚**肠了。不知道老板什么态度？

说让我做技术总监。我想，就拿这软件工程师的工资，做技术总监不必了，事多。

只看该作者 · 2022-6-29 16:26

把他换掉，换个好相处的同事。

不过另外自己也要注意沟通方式，毕竟工作中出点错误也难免，所以指出对方问题的时候不要过于生硬，委婉的提出。

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千万不要跟程序员说，你的代码有bug

他的第一反应是你的环境有问题，第二就是你是**不会用吧

你要跟他这么说，这个程序运行的怎么运行的跟预期不一样，是**作有问题吗？

这货就会第一反应，我擦，这是不是出bug了？

1万 · 2022-6-29 17:08

本帖最后由 feilusia 于 2022-6-29 17:11 编辑

我也遇到类似的问题。
结构工程师做事很不细心，有次数据出错我跟他查原因，他说了半天我都没听明白（他想忽悠我是其他外界因素导致，但我没办法理顺他忽悠我的逻辑），后来刨根问题就是他不看规格书、想当然地填了一个数据导致的。
所以我按照“为什么会出错？”、“现在怎么处理？”、“以后怎么避免？”这三个环节去问他。
他就恼羞成怒“你这种要求我做不了，你们自己做吧”。

我不太理解自己做错了怎么还有生气的道理，直到后来有次我自己被合伙人批评时，脑海里是会冒出“不想干了”的想法。
我后来的处理方法，是：
1、平时跟他处理好关系，比如一起吃公司餐时聊聊天、给大家点一杯奶茶。
2、只告知他错在哪里，不去追究他责任，不替他去想“未来怎么避免”。

我们目的还是解决问题，如果真的刨根问底只会激发出他的逆反情绪，有情绪反而做不了事情。看不惯的事情很多，但我觉得还是要学会抓大放小。