做一个回顾和了结

只看该作者 · 2022-12-26 14:59

现在得了空整理一下自己的心情也总结一下教训

现在回顾起来自己毕竟太单纯以为找到一份工作好好干应该不至于结果很差忽略了很多疑点也犯了一些忌讳

面试完还没有入职老大就找我要把图纸给我审核这也没有引起我的警觉

我开课讲解电路原理他们学习我没有任何警觉

我几乎没有保留地备课讲课犯了不能轻易传授本领的忌讳

1万 · 2022-12-26 15:20

本帖最后由 sleepybear 于 2022-12-26 15:22 编辑

1、建议最好不要有地域歧视方面的暗示。你可以说公司都是一个省的老乡，但不要似有似无地指名道姓说某个省，这样容易引起该省的读者的反感（心理本能的防御机制），而且也会模糊你的文章焦点，不利于你的核心思想的表达。除非你就是想表达地域歧视的意思。（我不是河南的哈，纯粹从你的文字效果角度提点建议。）
2、让你审图，没毛病吧？就是你的岗位职责。又不是让你把老东家的图给出来，那才是值得警觉的。
3、什么叫“开课讲解电路原理”？是讲一般意义的电路原理？还是讲解某一个特定产品的电路原理图？如果是前者，这公司太弱了，你应该在面试时就分辨出来。（当然，这是我读你文字的第一感觉，但大概率是我的理解有问题。）如果是工作内容之内的，给同事讲解一下设计中的know-how，并不算“超纲”吧？毕竟一个项目不是一个人做的，可能涉及到后期维护（升级、修理等，不可能都你一个人干。）什么的，同事糊里糊涂的，不利于项目整体。有不明白的，让你给讲，并不出圈。而且，理论上，你在工作期间的产出属于公司。

2万 · 2022-12-26 22:23

做人太善良，吃亏在眼前，很多时候表面看到的不堪，往往是丑陋之前的掩饰

2万 · 2022-12-26 23:04

职场当中没有永恒的朋友只有永恒的利益。

只看该作者 · 2022-12-27 11:19

我觉得楼主多心了，亦或是楼主没有完全说明情况。单凭一次讲解就可以抛开楼主，那说明公司不是那么需要你。而且现在知识爆炸时代，只要人家有心知识都是可以学到的。不仅在你这里，其它渠道也可以获取吧。公司需要的不是你某一部分知识，是需要你不断能给公司解决问题和创造价值。

只看该作者 · 2022-12-27 15:32

别把自己看太重，也不把自己看轻。简单数语，也许你也就是前者吧！

只看该作者 · 2022-12-27 17:20

dw772 发表于 2022-12-27 11:19
我觉得楼主多心了，亦或是楼主没有完全说明情况。单凭一次讲解就可以抛开楼主，那说明公司不是那么需要你。 ...

其实我培训的作用是很明显的，在我讲课之前，他们不知如何是好，讲课之后，他们觉得自己也可以了。不管在什么知识爆炸的时代，一个经验丰富的老师是无可替代的，作用也是立竿见影的。

作为工程师不应该妄自菲薄，以为自己的本领可以轻易学会，这不是事实。或许有的人能抓得一些眉目，毕竟到关键的时候，才见得基础牢固的好处。

只看该作者 · 2022-12-27 17:20

Unarty 发表于 2022-12-27 15:32
别把自己看太重，也不把自己看轻。简单数语，也许你也就是前者吧！

不不，相反，我是把自己看得太轻了。

只看该作者 · 2022-12-27 17:28

见过自恋的，没见过这么自恋到变态的电工！什么J8技术可以通过几节课就学到手的了？电路原理有啥神神秘秘的？这就是你所谓的轻易不示人的本领？？？几乎所有电子技术的电路原理都是简单明了的，还需要你在这神神叨叨的？做产品难，难在那里？不外乎具体电路实现，具体的参数，器件选择等，这些根本就不是靠开课学些能学到的，都得靠积累与实践才行。也许就是人家老大看穿了你的真实水平而已。你不会以为你在21IC上发发水贴，就能证明你的真实水平了吧？另外，自己都是一个可伶的底层工具人，你那来的勇气成天在21IC论坛上鄙视什么结巴，长得丑的，甚至河南人？你不会又要把你所谓的985毕业的皮拿出来炫耀吧？你这不是幼稚，是真的有病！

只看该作者 · 2022-12-27 19:59

ASHYLAI 发表于 2022-12-27 17:20
不不，相反，我是把自己看得太轻了。

我又仔细读了读楼主的话，看到这句话“我几乎没有保留地备课讲课犯了不能轻易传授本领的忌讳”。我是大概理解楼主意思了。其实楼主作为授课培训的老师，已经毫无保留地付出了自己所学的知识，尽职尽责。但是公司并没有体会到楼主的付出，没有给予楼主满意的回报。首先，对于楼主的话，我想说。你作为一名老师真的很负责，可以毫无保留地教授自己一生所学的知识给学生，更何况他们的身份并不是纯粹的学生。对于你认为所遭受的不公，我只能是说运气有点差，遇到了这种公司和公司领导。你做事方法和态度方面没有什么太大的毛病，作为一名老师和工程师，当然要尽职尽责啦。只是令人难过的是，公司的态度。所以我希望楼主别太自省了，还是要保持积极乐观的心态，相信自己只是运气差，做好自己就行了。

1万 · 2022-12-28 12:45

总结不客观不如不要总结。如果你的能力是几节课就能传授给别人的，那你是没什么真本事的。
你算一算公司找你培训几节课所要付出多少资金，你哪里有什么吃亏的，吃亏的绝对是公司。
就LZ发的几个帖子来看，我觉得是两个原因导致：
1、LZ情商极低，不懂为人处世。只做分内事，不谈团队合作。
2、LZ的要价高过自身价值。
网上那么多做开源的分享自己技术成果，他们分享完就没饭吃了？掏空自己才能逼自己再去学新的知识，这是一种进步方式。
LZ说自己单纯，我不认可，LZ把职场政治带入技术里，变成了守财奴而已。

只看该作者 · 2022-12-28 14:54

ASHYLAI 发表于 2022-12-27 17:20
其实我培训的作用是很明显的，在我讲课之前，他们不知如何是好，讲课之后，他们觉得自己也可以了。不管在 ...

这种公司走不远，也许是部门领导目光短浅，也许人家碰到难题纯粹就是想白**一次而已。。。。。。。。。。。。

只看该作者 · 2022-12-28 16:55

feilusia 发表于 2022-12-28 12:45
总结不客观不如不要总结。如果你的能力是几节课就能传授给别人的，那你是没什么真本事的。
你算一算公司找 ...

关于团队合作的问题，我真想说几句，

没错，我反对团队合作。因为所谓的合作，就是一些人不知道如何做事情，让我去带动，教会他们。他们自己在错误的道路上习惯了，事情搞得乱七八糟。而我的出现就是给他们一个契机，让他们认识一下如何做事情。走上正确的道路。

我从他们那里学不到任何东西。

这就是团队合作。**团队合作。

只看该作者 · 2023-1-3 21:19

ASHYLAI 发表于 2022-12-28 16:55
关于团队合作的问题，我真想说几句，

没错，我反对团队合作。因为所谓的合作，就是一些人不知道如何做事 ...

近一个世纪的团队合作的理论，被你给颠覆了，旷世奇才，实在可惜。
有点梵高的味道，可能几百年后，你的价值才会体现出来，被世人所敬仰。
真是天妒英才，我现在唯有企盼你高寿，多活两年，留下惊世骇作！

1万 · 2023-1-4 08:55

ASHYLAI 发表于 2022-12-28 16:55
关于团队合作的问题，我真想说几句，

没错，我反对团队合作。因为所谓的合作，就是一些人不知道如何做事 ...

我理解的团队合作是：你自己能挑200斤的担子，现在有个400斤的担子，你自己应付不了，但是你可以找4个能挑50斤的人来一起分担这400斤。这样，你就能干更大的事儿。当然了，人毕竟不是起重机，不是摸摸脑袋就是一个。现实中，可能有的人开始能挑50斤，慢慢能挑100斤甚至更多了。也有的人能挑50斤，可出工不出力，只输出30斤，甚至一会儿往你肩上压一把，一会儿撂下挑子睡觉，反而导致担子平衡被破坏。这就是你管理要面对的问题了。

只看该作者 · 2023-1-4 14:38

sleepybear 发表于 2023-1-4 08:55
我理解的团队合作是：你自己能挑200斤的担子，现在有个400斤的担子，你自己应付不了，但是你可以找4个能 ...

你放心，他看不懂你的例子的。
我相信他的这份工作，能给到他那样的薪资，他的领导肯定有跟他聊过工作职责以及期望，这期望里多多少少都会涉及到技术把关、经验共享、团队合作、带带新人之类的话语。而能给到的那个薪资价钱是因为包含了这些东西才给得到的。

只看该作者 · 2023-1-7 09:15

3月份，估计，楼主又要离职了。最后楼主回来说试用期如何被坑了。

先挖个坟

做一个回顾和了结

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