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求助大厂是如何管理项目资源的,有什么规范吗

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xxxhd|  楼主 | 2023-2-3 17:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
前情提要:我所在的公司虽然成立好多年了。但是硬件部却只刚刚成立一两年。就只有两人,包括我。我们两个工作经验都不多,而且我来的时候还是应届生,根本懂如何管理这些文件资源什么的。只要完成工作,能生产就可以了。结果去年中下旬另一个辞职了,年底时备货,虽然文件都交接给我了,但是生产的时候才发现一团糟,各种文件导出出错不说,版本还搞错了,结果年前备货没完成不说,还生产错了一批,损失严重。

针对这个问题,开年老板要我做一套流程,规范硬件开发,避免这些问题。但是我弄几天了还是没有头绪,怎么都感觉不对。所以想找一些资料来参考一下,但是我找不到,只能求助大家了。

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我毕业之前在一家公司实习过,他们主业是做防爆电气产品的,我去实习了两个多月。主做一些小模块啊,画画转接板什么的PCB。当时他们公司是对于每一个文件都有图号,版本啊、BOM表啊都有响应的规范,还有一大堆的立项啊、说明等的文档。包括入档流程什么的。我就感觉这种挺好,但是我在哪里时间也不长,而且很多东西还在学习阶段,都是他们给我模板我就照着往上填,结果三个月了我啥也没带出来。我想在就想复制他们的模式,可惜没学好,根本复制不出来。


经过这个我也在反思自己,虽然现在老板给的不少(自认为以自己能力只能拿这么多),工作也不累。福利不多,但是轻快。但是目前接触的都是一些消费电子等小产品,在这里,既没有技术上的进步,也没有收获其他的能力。大家参谋一下,是继续干下去呢还是挑战自己试试别的。(我也很纠结,总感觉自己能力不行,怕走了找不到好工作,甚至比现在还差

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