在企业电机生产线的过程中，工厂的生产过程一般都会有机械手、机器人或人员参与工作，也会安排和提前预见工作中会发生的突发事件，以此来确保当问题出现从而不被打乱所有生产节奏，保证整条电机生产线顺利工作。从事电机生产线的人员会发现，影响生产效率无外乎是以下几个方面。
第一个方面：电机生产线组装人员。人为因素有很多，包括工人的生产操作技术生疏程度、工作意愿的强烈、工作情绪化等。
第二方面：物料输送。作为电机生产线中不可或缺的重要环节，生产所需的原材料是否充足，是否能及时供给电机生产线，而一些不良质量问题的成品，会增加后成品的不良率。工艺的制定规划的时间节拍顺序决定物料的输送多少，因此需要建立一个有效的控制系统来保证物料的流动性。
第三方面：环境因素。电机生产线车间的温度、湿度、气流、尘埃有无在控制范围之内。另外，仓库的储存是影响到电机生产线能否发挥出最大能效的一个重点，保持一定的储存量是十分必要的，不然的话，很有可能会出现停产的情况，除此之外，所有的辅助设备为生产提供维修保养和服务，也起着重要作用。 |
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