什么是6S管理方案？
6S源于日本，因为整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全每个英语的开头都是S,所以统称为6S。6S是一种行动，通过活动来改变人的思考方式。从而改变公司的管理水平。整理：
将公司需要与不需要的东西进行分工，工作现场只保留需要的东西。工作人员能在舒适的环境中工作。整顿：
工作现场需要的东西允以适量，定点。有标识。存放在随时可以拿到的地方，减少寻找物品而浪费的时间。清扫：
发现工作中的问题，在清扫过程中发现不正常的根源。
清洁：
维持，找出根源排除。素养：
全员参与，好的工作习惯，大家都能养成遵守标准的习惯。
安全：
安全第一，预防为主，需要时刻留意，及时消除隐患。
一个企业，给领导，客户或者参观者前15分钟的最初感觉和印象是最深刻的，假如客户进到工厂第一感觉是环境优美，车间布局合理，各种物品整齐有序，员工的工作态度严谨认真，那客人对其管理水平就会非常的肃然起敬。 |
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