本帖最后由 春风路过 于 2023-7-24 00:53 编辑
公司是外贸企业，之前没有自己的研发，于是找了一个所谓的经验丰富人士来开始，该人士暂且称呼为南生吧。南生擅长装腔作势，忽悠。对各方人士的利益诉求准确把握。居然混上了主管的位置。
项目经理可以用完全无知形容，南生也是善于拉拢，把他纳入自己帐下，给他提供各种条件，通过他掌握别人项目的进度，甚至控制项目的好坏，比如即使项目已经进入某个时间了，应该送给测试了，就故意找一些小问题，或者完全没有问题也拖着。到时候就可以成为自己的口实。
再或者碰到能力太强的，干脆就给人家订一些不可能完成的时间，如果人家答应，立刻把时间提前。造成人家不管做多好，多快。到他们那里就成了延迟。上面的领导完全是外行，也完全乐见他这样的逼迫那些工程师。另外他简直是很善于抹杀别人的工作，在产品没有开发之前，他是没话说的，但是他会一直窥探，要求你把原理图给他，一旦拿到了，他就开始说这个很容易，那个是你抄的。（电路有相同的部分不是非常正常么？而且我的设计也有重大的改进和不同的。反而他做的项目都是在原来的产品上增加几个元件！就这样的都要搞一年！正常半个月都可以了。而我做的全新的项目，要带结构，软件，工作量和难度都是他项目的几十倍。我用两个月就可以做完。他还说慢！不停地指使项目过来冷嘲热讽，大呼小叫。说什么别人一两天就搞定！很简单。看我要做完了才说简单。）
没用，老板几个都信他。而他自己连画个简单的电路板都不会，连工程师都算不上，却可以让别人以为他有大能耐。这就是这家公司最奇葩的地方。我问过所有的人，没有人见他画过线路板，设计过电路。估计也就是偷偷找一些外边的人指导学习。我遇到这种老油条也太多了。
他是怎样排挤我呢？首先是指使项目给我定时间，比如说定1个月做好某个项目，只要我答应，就会提到半个月，如果答应半个月，就会提到一个i星期，我说一个星期可以了，他就会提到一天，即便我说一天可以，项目就会提到过去的某个时间。于是，不管我怎么做，都是延期，都是不称职。而他自己都是挑最简单的项目做，装作很忙很厉害。本来半个月就可以做完的项目，可以做到一年半载，而且没有人会责备他。给我的项目是他们要一两年都不够的，却让我用几天完成。
一般这些工程师都会完成一些，他们就说人家没有最后完成都不算，把老板激怒炒掉工程师，找来新的工程师做。如此一来，最后一个工程师走后，项目其实已经就差一点点了。于是他们接手，把最后一点做完。于是，不懂行的人看来，就是原来那批人不行。
我现在就是这么个情况，项目完成到8成，最难的做完，设计图和一部分硬件都做出来，还差少部分硬件，已经不需要多久可以完成。他们就找到老板投诉，说我没有完成，于是老板大怒把我也炒掉。炒掉我倒没有觉得很糟。但是让他们再次捡便宜，真是心有不甘。为什么像这种就能在公司混得开，而我们这种优秀的工程师反被他做局成了不称职？
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楼主
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看多了，其实人都这样
你说的情况没毛病 项目经理就是干这个的