变相裁员，2024年计划出去创业

只看该作者 · 2023-12-31 18:39

   在X公司工作多年，部门30多个，近几年每年销售额都在5千W~6千W，我们都感觉不错，但X公司一直说我们部门光有销售，没有利润，今年把我们部门独立出去，成立Z公司，合同变更了，工龄Z公司承接X公司的(签一个承接协议，不知合不合法)，但待遇不变，我认为这就是一种变相裁员，相当X公司把我们裁了，不赔一分钱，X公司把知识产权转让给Z公司还能收入上千W费用，还持有Z公司一定的股份；对于Z公司持股的高层投入较少资金创业，有原班的人马，有销售渠道，有固定的产品，少X公司运营成本，加工费用想办法再省一些，头几年收入少一些，等知识产权归被Z公司买断了，那就不一样了，看看，这多美的事。这么一算，别人都得利，底层员工待遇不变，而且还一起承担创业的风险。但为何还签合同？？？这方面人事考虑的比我们多

Z公司当前结构
领导层：持股的高层 4人，财务经理 1人，负责经理 2人，软件组长 1人，硬件组长 1人，销售经理 2人，
底层员工：硬件工程师 7人，软件工程师 12人，测试工程师 3人，商务助理 1人，研发助理 3个，结构外包

领导层：不会有人跟你闹，以后公司发展好，最有利的是他们，人事新合同一到就签
底层员工：
硬件工程师 7人：
   4个新来的，人事新合同一到就签
   2个老员工，合同X公司，干Z公司活(原因是在X公司还在参与申请政府相关的项目经费，审核中)
   1个年纪比较大(43岁左右)，担心找不到工作，签了。
软件工程师 12人：
   6个新来的，人事新合同一到就签
   2个老员工，合同X公司，干Z公司活(原因是在X公司还在参与申请政府相关的项目经费，审核中)
   3个很年轻，平时不怎么说话的，人事来个思想工作就签了
   1个年纪比较大(41岁左右)，担心找不到工作，签了。
助理4人：
   学历也不高，担出去找不到工作，人事来个思想工作就签了。

测试组3个：我们合同弄完后，他们由其他部门后面转过来的，签合同时先打听发现我们没有一个人闹，现在又刚好年底，裁了也是赔你2个月，跟年终奖一样，最后的都签约了

想闹的几个合同没有变，闹不成，如果年后，当中有人走，那人事更省事了。

   说到学东西，我还是要感谢X公司，进X公司是做软件开发的，部门有一个项目负责人离职去创业，领导就让我去做项目负责人，项目负责人岗位上我学到很多东西，前期立项与销售拜访客户，立项后组织相关人员开展工作，再到送样，试产，量产，这过程与客户，供应商，采购，结构，产线，质量等等打交道，学到很多很多东西，但也很累，感觉一直很尽快，没有时间运动，后面我提出来不做项目负责人了，做回软件开发岗位。现在变成Z公司，我之前负责的项目利润太薄，Z公司不打算做这个项目，我想，你不做，那我自己出去做，所以2024年计划出去创业，有几个方案

方案1:
   自己成立一家小公司，做成模块卖，以我对这个项目很熟悉，做成模块卖，反而比做成品挣的多，之前就有两个公司咨询过我，但没有模块。自己已经成家，生活上没有什么大的压力，但开公司自己没有什么经验，会有太多太多的风险，也很担心。

方案2：
   几年前X公司另外部门的领导A出来单干，把X公司的一些业务拉走了，每年大概有3千W~4千W的销售额，前几个月投资成立一家小公司，把我们部门的B(深资的硬件工程师，软件也会)拉出去跟他干，我与B关系很好，但与A不熟，那家小公司现在A占股70%，B占股30%+月薪7K，B要拉我过去，如果我过去，A还是占股70%，B占股15%+月薪7K，我占股15%+月薪7K；说年后再给B答复，但我不太想过去，新成立的小公司与老板A现在的公司在同一个地方办公，里面很多员工都是X公司出来的，大部分都认识，我不太喜欢这样的环境。

方案3:
   两年前X公司的销售总监C出来开公司，当然，C做的业务与X公司没有任何冲突，C以前在行业有一定人脉，很多家厂还在找C买我在X公司负责项目的产品，C想拉我出来成立一家小公司，产品开发C投资，占70%，我占30%+无薪资；我给C答复也是年后再说；说实话，C给我的印象很差，在X公司上班时，我与C一起出过差，中午从客户那出来时，当地派驻销售工程师开车接我们去吃饭，C对我说，他要与派驻销售工程师谈一些事，让我自己坐地铁回酒店，我当时有点懵了，饭后我自己回酒店，你们再谈也行啊，还有一次X公司聚餐，那时候C离职在走流程中，也不知啥原因，当晚他喝醉了，有点酒疯，拍桌子，还当场吐了，很多人都远离了他。

方案4:
   还是几年前X公司员工D自己出创业，做的东西也是跟X公司一样的，每年大概有1千W的销售额，D的公司也有要在做我负责的产品，买别人的方案，D有个同学在行业人脉很广，D的公司产品是由他同学卖的，但光有销售，没有多少利润，所以D打算成立一家公司，叫我过去做模块，薪资跟我现在上班的一样，但每卖1台有2元的提成，D给我的感觉，人很滑，画大饼很厉害。

方案5：
   老板E打算投资成立一家小公司，叫我过去跟他干，股份、薪资之类的还没有细谈，我更倾向方案5，如果过去，我想占股35%+月薪8K以上，不知能否谈拢
E老板是技术出身的，认识E老板是上家公司的领导介绍，上家公司领导回老家了，但跟E老板还有项目合作，由于疫情原因，他往返调试很不方便，所以让我周末帮忙调试，我每周六都跑E老板公司帮调试，最后发现硬件不可行，要修改方案了，项目就停止了，E老板还给我1.5W的红包；这3年来E老板公司有软件开发的活都找我开发，我们合作也比较愉快，最近有人想拉我去出合伙开公司的事，我跟他分享了，本想让他帮分析合伙开公司的事，他反而说  不如我们成立一家小公司，他来投资，让我好好写方案给他看看，近期写个方案，年后找他谈谈。