本帖最后由 feilusia 于 2024-1-24 16:30 编辑
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自从17年4月份开始辞职创业,已经6年零9个月了。与大家分享下近况。
将近快1年没更新系列文章了,由于去年的自己内心有动摇、有迷茫,反对声也像心声一样,远大于支持声。我无法证明迈过这段沙漠就会遇到绿洲,在绿洲出现之前,再多的争辩都是无意义的,我也仅仅是相信继续走就会好起来罢了。但哪怕最后没有,我也不后悔,毕竟初生牛犊就该不怕虎,年轻如果不能无畏,那跟畏畏缩缩的老头子有什么区别?所以屏蔽外界声音静下来做事了一年,边做边听内心的声音。
我们目前情况属于喜忧参半,喜的是树莓派5来了、我们能赚钱了。忧的是我们能赚的并不多,甚至我跟李总和梁工提出了“断臂求生”。
一、电子秤
去年我们花了很大的精力开发了电子秤,从买二三十台样机拆机分析方案开始,经历了led灯显示、lcd显示大改,经历了从8块钱传感器到30块传感器、以及5kg到10kg传感器。可以说我们做了好几款内部机,但仍然没有一部量产机。由于李总没考虑清楚从低端保量养活厂入手、还是从高端打出品牌入手,李总甚至在有了成型机样品后,又考虑了触摸屏方案。每个同事都在问我什么时候量产,梁工也常问我“这次不改了吧?!”可我说的不算,李总说的才算。
目前离量产还有两个技术问题待解决:
1、稳定到0.1g的时间过长,需要提高精度以减少稳定时长;
2、为了让显示面板息屏时面盖全黑,特意定制了30%透光率的面盖(普通电子秤是100%透光率面盖,显示很清晰但外观很丑),导致背光板的灯由单边3个灯加到了双边各4个高亮灯才能看清显示数字,直接影响就是续航,1000mAh一直用只能用5个半小时。
这两个问题都属于“既要、又要”,既要精度又要快速,既要息屏美观又要功耗低,头疼不已。
问题尚未解决,此时树莓派5来了,丢下电子秤转投树莓派5的项目中。
二、树莓派5
树莓派5像当年树莓派4刚出来一样缺货,我们拿到了全国第一批板子,价格翻倍出售,做了一个月黄牛。赚了几万块快钱,给客服发了一小笔奖金,客服挺高兴,我却高兴不起来,因为几万块还不是我们的利润,加到23年的账户里也还是入不敷出。就像人家说的“我为房东打工”,我像极了“为客服打工”。
做黄牛是副业,抓紧做树莓派5的外壳、周边拓展板才是重中之重。但菲律宾公司(李总另一家公司)策略却出了问题,想全新设计一个新的方案,大刀阔斧,却遇到了一些树莓派官方未公开资料的坑,我们花了很多精力去猜测接口的线序,做了一两个月后李总意识到不对,这样弄下去没半年出不来产品。又按照老产品的方式重开方案,我们白白浪费了树莓派5刚出来的黄金期。我们做了一个又一个产品,却一个又被另一个顶掉,导致做了一堆半成品。
新产品终于做出来了,供不应求,新产品又遇到春节,整个1月份都在抓紧下单和抓紧改版的博弈中。没钱赚大家有脾气,事情多大家也一样会有脾气。我夹在中间处理吃力不讨好,内部矛盾与日俱增。如果是我的错误导致被骂,我无话可说,但我并没有做错什么,我只是负责沟通却两头不讨好,委屈感爆棚。我以为多读诸子百家就能调理好自己的情绪,但越是学了多的道理,越觉得别人不讲道理,情绪上的反噬让我急性焦虑症加重,夜夜失眠。面对一条过不去的河,有人选择强行过河、有人选择离开,我选择等待,等河水去势后过河。只是等待是漫长的,明天和死亡哪个先来,我也不知道。身体上承受不住的时候,半夜下班哭着回宿舍,一边是委屈情绪,另一边是脑海里一个声音“这不是你自己选的吗?”又有另一个脑海里的声音“这是我的事业”。
三、断臂求生
月初我跟李总提出我会保证再做一年,如果实在做不起来,我就认命了,不怪别人,怪自己没本事。李总约我去他家里吃饭,聊今年做树莓派拓展板市场,属于我们自己的品牌,计划是一年出50个拓展板,但由谁开发会是个问题,毕竟梁工精力有限。李总带着我去见了方案商,收费标准是100片起订可免开发费(简单产品)、2k包含画板加3个样品。价格低到让我以为2k只是单独画板费,反复跟对面老板确认“还包含3个样品?”,得到的答复是“是的,行业标准就是这样”。一言难尽,我自己就处在这个行业内,一方面作为工程师讨厌成为低价劳动力,另一方面作为甲方又喜欢乙方的低价方案服务。
我思考了很久,“我想做的”和“我应该做的”其实是两件事,我想拉着opengua的所有人一起赚钱,但我没有那个能力,其实我应该做的是“断臂求生”。于是我向李总和梁工提出:opengua进账按股份直接分给梁工,工资成本由我跟李总自己处理。好处是梁工可以多拿些钱、少一些抱怨,李总也可以更灵活地找不同方案商、不同工程师做开发。坏处就是梁工由原来的股份制变成抽成制。
梁工问“我没问题,你怎么办?也就是opengua解散了?”,事实是我由原来的可以少赚变成今年会亏损。我回“我会想办法跟李总做拓展板来赚我的工资。是的,opengua解散了,但大家都活起来了”。
后来我看到董宇辉的一段话,“我特别希望我能勤奋聪明一些,等新东方好的时候把他们再接回来”,当时就在办公室泪奔了(还不能让同事看到),特别理解这种心情。理想主义的自我感动和无力感。如果分开都能更好的话,也应该成人之美,像极了爱情。
像极了第三次创业,第一次帮菲律宾公司做树莓派外壳,第二次帮李总的秤厂做电子秤,第三次才是属于我们自己的品牌。走了7年才刚起步,挺难以启齿,但希望今年能放手一搏吧。
四、歌
最近我又开始玩音乐了,写了一首歌送给自己(网易云音乐可以搜到),也与大家共勉
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整理得真好