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如何做一个产品的定义?

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商周|  楼主 | 2024-3-26 15:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
沙发
feilusia| | 2024-3-26 15:38 | 只看该作者
本帖最后由 feilusia 于 2024-3-26 17:15 编辑

1、买市场上排名前10~20的产品回来拆解
2、了解该产品的历史(产生原因、发展过程)

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板凳
商周|  楼主 | 2024-3-26 16:09 | 只看该作者
feilusia 发表于 2024-3-26 15:38
1、买市场上排名前10~20的产品回来拆解
2、了解该产品的历史(产品原因、发展过程) ...

这位大神是懂产品开发的,赞

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地板
ayb_ice| | 2024-3-26 17:06 | 只看该作者
天下工程一般抄

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5
商周|  楼主 | 2024-3-27 09:04 | 只看该作者
ayb_ice 发表于 2024-3-26 17:06
天下工程一般抄

关键是市面还没有类似产品,现在还出概念阶段,只能拼脑洞了;

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6
shenxiaolin| | 2024-3-27 10:22 | 只看该作者
支持一下,先是借鉴,避免有坑,第二是对市场进行充分的分析,看看产品是否值得做。

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7
ayb_ice| | 2024-3-27 11:05 | 只看该作者
商周 发表于 2024-3-27 09:04
关键是市面还没有类似产品,现在还出概念阶段,只能拼脑洞了;

这样是创新,被抄

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8
wangshujun| | 2024-3-27 11:46 | 只看该作者
商周 发表于 2024-3-27 09:04
关键是市面还没有类似产品,现在还出概念阶段,只能拼脑洞了;

这时候要高度小心,先问自己两个问题:
1、为什么没有同类产品,是否是伪需求
2、是不是市场调研缺失,没发现潜在竞品

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9
商周|  楼主 | 2024-3-27 13:44 | 只看该作者
wangshujun 发表于 2024-3-27 11:46
这时候要高度小心,先问自己两个问题:
1、为什么没有同类产品,是否是伪需求
2、是不是市场调研缺失,没 ...

客户端提的概念,但是概念到产品差的有点远,这位大佬说的很中肯也很关键,我们是做零部件的客户是做整合一般都是客户提出概念性需求然后多家我们这样的供应商做各自的方案报给客户;

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10
商周|  楼主 | 2024-3-27 13:47 | 只看该作者
ayb_ice 发表于 2024-3-27 11:05
这样是创新,被抄

没办法的事,不过还好我们主要for欧美客户,国内的底线太低,之前出现过我们出给国内客户的样品被国内客户拿给其他家竞争对手直接抄(就问你惊不惊喜意不意外);

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11
丙丁先生| | 2024-3-27 13:47 | 只看该作者
问:如何做一个产品的定义,从外形、功能、使用场景等来定义一个新的产品
答:这是一个哲学问题

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12
商周|  楼主 | 2024-3-27 13:48 | 只看该作者
shenxiaolin 发表于 2024-3-27 10:22
支持一下,先是借鉴,避免有坑,第二是对市场进行充分的分析,看看产品是否值得做。 ...

这样就不到行业领先了,只能做二供甚至三供;

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13
商周|  楼主 | 2024-3-27 13:50 | 只看该作者
丙丁先生 发表于 2024-3-27 13:47
问:如何做一个产品的定义,从外形、功能、使用场景等来定义一个新的产品
答:这是一个哲学问题 ...

是的呀,所以才有DFSS、Triz等等相关的培训;

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14
mbutterfly| | 2024-3-28 08:14 | 只看该作者
商周 发表于 2024-3-27 13:47
没办法的事,不过还好我们主要for欧美客户,国内的底线太低,之前出现过我们出给国内客户的样品被国内客 ...

这客户。。。。。。。。。。。。。

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15
商周|  楼主 | 2024-3-28 08:54 | 只看该作者
mbutterfly 发表于 2024-3-28 08:14
这客户。。。。。。。。。。。。。

没办法,国内客户很多基本的商业道德都是问题,一般新的产品都是和国外客户合作量产后,才会考虑导入国内的客户;

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16
mbutterfly| | 2024-3-28 11:22 | 只看该作者
商周 发表于 2024-3-28 08:54
没办法,国内客户很多基本的商业道德都是问题,一般新的产品都是和国外客户合作量产后,才会考虑导入国内 ...

嗯,基本都见利忘义。

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