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公司花了很多资源的培养出员工刚能带项目就突然离职大家怎么看?

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商周|  楼主 | 2024-4-12 09:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司花了很多资源的培养出员工刚能带项目就突然离职了(让他参加了各种委外培训、国际大厂请来的专家手把手的教),离职人员的直属领导感觉也是心累;

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商周 2024-4-15 08:45 回复TA
@hobbye501 :这种学会就跑路人员对其直属的绩效都有负面影响,只能说人品多多少少有点问题,最起码干的大半年或者一年,也不会让人这么无语; 
hobbye501 2024-4-15 08:38 回复TA
都是这套路。。。你套我,我套你,我们也是招了很多人 也不提项目 就是干招人 人才储备吧 

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沙发
forgot| | 2024-4-12 10:17 | 只看该作者
是公司自己管理不善,一般花大资源给员工做的委外培训和学习应该是要签履职协议的

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板凳
商周|  楼主 | 2024-4-12 13:34 | 只看该作者
本帖最后由 happypcb 于 2024-4-15 15:22 编辑
forgot 发表于 2024-4-12 10:17
是公司自己管理不善,一般花大资源给员工做的委外培训和学习应该是要签履职协议的 ...

有签协议的,赔的钱对他来说也就新工作的两个月工资;

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地板
一叶倾城wwq| | 2024-4-12 14:17 | 只看该作者
商周 发表于 2024-4-12 13:34
有签协议的,赔的钱对他来说也就也就新工作的两个月工资;

只能说识人不准,不先观察一段时间再决定栽培吗?

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5
wjp86| | 2024-4-12 14:28 | 只看该作者
工资不到位吧

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6
商周|  楼主 | 2024-4-12 14:32 | 只看该作者

公司内部已经很高了,但是这种有经验的工程师跳槽可以涨的更多;

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商周|  楼主 | 2024-4-12 14:33 | 只看该作者
一叶倾城wwq 发表于 2024-4-12 14:17
只能说识人不准,不先观察一段时间再决定栽培吗?

这个咋说,外面给的钱多,要是我我也有可能跑路;

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8
flame123| | 2024-4-12 15:41 | 只看该作者
这年头,招人首要考虑的是稳定性,技术这些都是其次的,技术可以后天培养,人的先天特质是无法后天改变的,以后多留意下喽。

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9
WoodData| | 2024-4-12 15:49 | 只看该作者
不是边做事搞项目边培养嘛。

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10
mbutterfly| | 2024-4-12 16:22 | 只看该作者
所以啊。培训之前可以签个协议啥的。

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11
商周|  楼主 | 2024-4-12 16:23 | 只看该作者
WoodData 发表于 2024-4-12 15:49
不是边做事搞项目边培养嘛。

不是呀,直接请的软件公司原厂的人员手把手培训+实际项目练习来培养的;

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12
商周|  楼主 | 2024-4-12 16:24 | 只看该作者
mbutterfly 发表于 2024-4-12 16:22
所以啊。培训之前可以签个协议啥的。

人家就是赔钱也要走,因为可以挣得更多;

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13
shenxiaolin| | 2024-4-12 16:24 | 只看该作者
说明公司人情味不重。

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xzy568| | 2024-4-12 16:34 | 只看该作者
那不正好说明薪水太低了
为什么不按市场行情给?
或者按市场行情找人替代他,人家能学会,说明人家值这个价,为什么要低于市场价给薪水
要是觉得亏了,以后可以招那种怎么培养都学不会的,这样不就不会辞职了

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15
商周|  楼主 | 2024-4-12 17:09 | 只看该作者
flame123 发表于 2024-4-12 15:41
这年头,招人首要考虑的是稳定性,技术这些都是其次的,技术可以后天培养,人的先天特质是无法后天改变的, ...

这个真的有点难了,估计要学会看面相才行;

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商周|  楼主 | 2024-4-12 17:12 | 只看该作者
xzy568 发表于 2024-4-12 16:34
那不正好说明薪水太低了
为什么不按市场行情给?
或者按市场行情找人替代他,人家能学会,说明人家值这个价 ...

大哥,这话可不能乱说,他那不是在上海我们是按照上海同事的薪资待遇给匹配,相比给你一起进来的人高多了,只不过是把他安排到了那个岗位,换了其他岗位他就没那机会和待遇;

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17
WoodData| | 2024-4-12 17:34 | 只看该作者
那就找有经验的不用培训,直接能做项目的。让别人帮你培训

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18
xzy568| | 2024-4-13 12:45 | 只看该作者
商周 发表于 2024-4-12 17:12
大哥,这话可不能乱说,他那不是在上海我们是按照上海同事的薪资待遇给匹配,相比给你一起进来的人高多了 ...

那就更简单了,以后按排10个人过来做这个岗位,然后签培训协议,无薪水培训,甚至可以要求其交培训费,然后有人辞职以后,继续按排其它人过来培训,不就可以解决这个问题了,而且还不用花公司的钱,免费干活,而员人在这个岗位工作一段时间后,辞职可以拿高薪,这简直是互惠互利的好事,双赢

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19
ezcui| | 2024-4-13 16:02 | 只看该作者
找找自身问题:敬业性缺失

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20
jameswangchip| | 2024-4-13 19:17 | 只看该作者
公司和员工要签订协议

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