【香瓜创业】定位

1万 · 2024-4-17 13:16

本帖最后由 feilusia 于 2024-4-18 10:34 编辑

前文：
         1、《【香瓜创业】建立公司》：//bbs.21ic.com/icview-1862826-1-1.html
         2、《【香瓜创业】“兵”、“将”、“帅”》：//bbs.21ic.com/icview-1864038-1-1.html
         3、《【香瓜创业】产品上架》：//bbs.21ic.com/icview-2386416-1-1.html
         4、《【香瓜创业】第10月》：//bbs.21ic.com/icview-2442162-1-1.html
         5、《【香瓜创业】漫长的瓶颈期》：//bbs.21ic.com/icview-2637318-1-1.html
         6、《【香瓜创业】管理员工》：//bbs.21ic.com/icview-2816390-1-1.html
         7、《【香瓜创业】这就是生意》：//bbs.21ic.com/icview-2831342-1-1.html
         8、《【香瓜创业】我的错误决定》：//bbs.21ic.com/icview-2839726-1-1.html
         9、《【香瓜创业】玩《王者荣耀》有感》：https://bbs.21ic.com/icview-2870644-1-1.html
         10、《【香瓜创业】谈谈如何提高赚到钱的概率》：https://bbs.21ic.com/icview-2894068-1-1.html
         11、《【香瓜创业】年到三十》：https://bbs.21ic.com/icview-2895404-1-1.html
         12、《【香瓜创业】疫情期间》：https://bbs.21ic.com/icview-2942204-1-1.html
         13、《【香瓜创业】安排》：https://bbs.21ic.com/icview-2978728-1-1.html
         14、《【香瓜创业】聊聊工程师的瓶颈》：https://bbs.21ic.com/icview-3040264-1-1.html
         15、《【香瓜创业】谈谈如何提高做事效率》：https://bbs.21ic.com/icview-3053564-1-1.html
         16、《【香瓜创业】“老爷爷卖冰糖葫芦”》：https://bbs.21ic.com/icview-3068092-1-1.html
         17、《【香瓜创业】香瓜学步》： https://bbs.21ic.com/icview-3144378-1-1.html
         18、《【香瓜创业】工程师如何通过写资料赚钱？》：https://bbs.21ic.com/icview-3166826-1-1.html
         19、《【香瓜创业】创业第五年》：https://bbs.21ic.com/icview-3207176-1-1.html
         20、《【香瓜创业】内部矛盾》：https://bbs.21ic.com/icview-3238888-1-1.html
         21、《【香瓜创业】信任危机》：https://bbs.21ic.com/icview-3247232-1-1.html
         22、《【香瓜创业】谈谈如何提高赚到钱的概率2》：https://bbs.21ic.com/icview-3282650-1-1.html
         23、《【香瓜创业】断臂求生》：https://bbs.21ic.com/icview-3356460-1-1.html

         自从17年4月份开始辞职创业，已经刚满7年了。今天与大家分享一次我与李总的争论内容。
         我跟李总争吵的次数并不多，因为大部分情况下他的思维对我是降维打击，但这次我坚信我没错，所以争吵到两人都说了气话，觉得三观不合、不想合作的程度。

         在德国出差的高速路上……
         开着车的李总突然对我说：“相对于同事谢*，她有一个优点，她知道她不想做的东西会推掉，但没推掉的东西都能做好。而你什么都想做，你不知道你想要什么，这样什么都做不好”。
         我既震惊、又不服、也委屈的，反驳道：“我知道我要什么，我要赚钱，我为了赚钱什么都可以做。推掉事情谁不会，推掉后谁来做？这不负责任的做法怎么还变优点了？！”

         李总：“谁都想赚钱，光想着钱是没办法有动力去做事的。推掉的事情要想办法找人来做，而不是自己去做” 。
         我：“我知道，钱和事情是平行线，我目的是赚钱，但我是奔着事情去的，把事情做好后钱自然就会有了。你可以往下推给我来做，但我没有办法往下推给别人去做”。

         李总：“如果这件事没有办法下推下去，说明你找的这个人达不到你的要求，需求就变成你应该要找什么样的人” 。
         我：“这是公司发展阶段的问题，公司发展阶段分为初创、小公司、中公司、大公司，我们还没有足够的钱找能符合我们要求的人”。

         李总有点生气：“我也说过亏的钱算我的。找人虽然花钱，但你陷进不该做的时间里浪费的钱更多。你可以找这些理由来说，但最后承担不赚钱的后果是你自己的，你不知道自己想要什么。”
         我：“如果你没有听明白，我可以再解释一遍，我知道我要什么！”

         ……（如此反复解释好几遍）

         我耐着性子解释：“我觉得不是我不知道要什么，而是你不认可这件事。那这是主观想法，你有你的想法，我有我的想法。每个人性格不一样，做法就是不一样。从目前配置来说，是我和你两个人，那你适合做产品经理、我适合做项目经理，这是最理想的分工方式。如果你不愿意做产品经理，你可以提出来，我会站出来做产品经理，但我如果能做到产品经理和项目经理、一个人就能做所有的事，那我为什么还要跟你合作，这是悖论。”
         李总很生气：“如果你继续这样的想法，那这样也是三观不合，干脆不要做算了！”
         我也很生气：“我是想继续做的，如果你不想做，那可以按你意思！”

         聊到这里就没有继续聊了，我坐副驾驶睡觉、李总继续开车。我觉得那只是李总晚上开3个小时车在发泄情绪的问题，至此我依然相信自己是没错的，思考差异只是我想让团队赢，我在用更无私的做法去帮助团队。而他想让我赢，他的逻辑是“你不赢，团队怎么能赢？”这种自私的做法我不认可，也学不会，也不想学会。心想着宁可不这里合作了，也要坚持自己的做人做事原则，团队利益至上。

         第二天我跟李总分别搭上了德国飞回上海的不同航班，航行时间10小时，我有充足的时间独处。
         我一边看着下载好的《我是歌手》离线视频，一边想着昨晚争吵的对话细节。视频看着越来越觉得哪里不对劲，我看到那些顶级歌手唱的每一首歌都是自己有共鸣的歌，而不是大家希望他们唱的歌。他们很自信地知道自己是谁、知道自己喜欢怎么样的音乐、自己的表演风格是怎么样的，那种魅力是由内而外的。我再想想自己做的手上的一堆让人讨厌的事情，我与手上做的事情并没有产生共鸣。我不喜欢自己，不喜欢自己做的事，我只是喜欢钱。
         我觉得我好像错了。
         李总想表达的意思，好像是“你应该想清楚此时此刻你要做什么”，而我咬文嚼字地在争论“知不知道自己要什么”。
         我利用王者荣耀进行了换位思考，我用射手位置打到王者70星后就上不去了，当时意识到如果大家都抢位置就一定会有人不高兴，一旦五人团队里有一个不想赢就会输，所以我补位满足别人后，开始继续上星至97星，我是朋友圈里星级最高的玩家，我很自豪我摸到了一个别人摸不到的游戏潜规则，所以我是以一个“团队赢就是个人赢”的心态来与李总沟通。但我忽略了阶段性问题，高段位确实可以补位，但是低段位必须拿输出位带飞。否则一个最厉害的射手给垃圾队友补位做辅助后，不仅团队失败，还会被队友甩锅。既输了比赛，又很委屈。
         我又利用《西游记》进行了换位思考。在我心中给大家的定位是：李总是唐僧、梁工是孙悟空、客服是猪八戒、我是沙僧。沙僧属于全能补位，孙悟空不在时能打、猪八戒不在时能搬救兵、还能在团队吵架时出来充当和事佬，但最受气的也是沙僧、存在感最弱的也是沙僧，职场题目“师徒四人裁员先裁谁？”中，沙僧其实也是选择性高的成员。我只是认为只要师徒四人能取到西经，我做脏活累活又何妨，但谁曾想，一旦做了沙僧，就不会有唐僧的威严、不会有孙悟空的本领、不会有猪八戒的开心。只要你能吃苦，就会有吃不完的苦。宁做孙悟空，打死不做沙和尚，才是我应该做的。我要竞争上岗带飞队友，而不是给笨蛋们补位。
         再想想以前做蓝牙时的意气风发，是因为记性不行的自我需要才写了一篇又一篇博文，再推广出去。其实只是做了两件事：满足自我需求，找到同类。
         而我这七年在各个位置上补位，学了一堆好像有用、又好像不是很有用的知识和技能，疲于奔命，但从结果来说又一事无成。也许正是李总所说的，我不知道我想要什么，我一直在满足团队所需，我猜不到团队要什么，团队要我做孙悟空而我却埋头做沙和尚，我更猜不到客户要什么，我一直在向外求索，其实答案应该向内求索，活的更自我。利他是我一直推崇的，但利己也许是必要前提，我想我需要重新调整自我定位。

只看该作者 · 2024-4-17 20:05

只要你能吃苦，就会有吃不完的苦。宁做孙悟空，打死不做沙和尚，才是我应该做的。我要竞争上岗带飞队友，而不是给笨蛋们补位。

真是豁然开朗，这么多年真是只要能吃苦，就有吃不完的苦。

1万 · 2024-4-17 21:52

赚到钱了吗

只看该作者 · 2024-4-18 08:24

活是干不完的，把自己能干好的做好也不错

3万 · 2024-4-18 09:12

李总说的没错；

即使自己能做，也要考虑投入产出比；每个人的时间和能力有限；

什么最急，什么最快变现可以先做

只看该作者 · 2024-4-18 09:28

确实，专攻一方面能比贪多涉猎更多要强很多

只看该作者 · 2024-4-18 09:34

从一开始看，就觉得李总的思维是对的。而你们的沟通明显不在一个频道。可贵的是你后面的反思，当然，说是一回事，做又是另一回事。曾国藩说，办大事以寻找替手为第一要务。很多人不理解其中精髓，就是寻找志同道合者，不断开拓的意思。在曾氏的幕僚中，凡有一技之长，皆予以重用。各司其职，使其成长。

1万 · 2024-4-20 09:21

觉得有点高深了，我对李总的话的看法是，解决问题即可，不必纠结其他的。

只看该作者 · 2024-4-20 16:43

是不是中了七年之痒这个定律。分分合合，合合分分。

只看该作者 · 2024-4-22 09:26

我看了前面的几句话，我就知道你只适合在一线做事情，你不适合产品经理也不适合项目经理，我以前招过一个生产主管，这老小子每天没事就跑到车间干活，还加班干。我说你没事怎么老是跑到产线干活，他说忙不过来，他想去帮点忙。我把他叫到办公室，公司给你开生产主管的工资，你却去产线干操作工的活。是不是哪里不对？你作为生产主管，你得解决忙不过来的问题，你得分析是人不够还是效率低还是其他什么问题。而不是自己撸起袖子去干活。

李总的的境界比你高出了3个等级，如果每次反思都没进步，还反思干什么呢？每个人的时间价值不一样。有的饭菜明明快过期了，你舍不得扔，你把菜吃了，觉得省钱了，然后生病了，又花了一笔钱。

就像你说的，公司现阶段招不到合适的人，那么如何找到合适的人才是你考虑的事情。而不是自己去做，明面上看省了钱，省了招人的时间，但是因为你个人能力有限，你去做这些事，没做好，反而耽误了公司的发展，你是省小利误大师。

你遇到李总是的幸运，李总遇到你。。。。。。李总再找一个像你这样的人很容易，但是你在遇到一个像李总这么多年耐心的培养你的人很难。

实在不行，老老实实去干研发吧吗，项目经理，产品经理不是随便一个人就能做好的，术业有专攻。

话难听，不喜，就当我没说

只看该作者 · 2024-4-22 13:52

李总应该是想表达专业的人做专业的事情，就像是打战的时候，团长都是指挥，布局，制定作战计划，冲上前线的一般都是士兵。

只看该作者 · 2024-5-9 16:35

都到吵架的地步了，离散伙也不远啦

只看该作者 · 2024-5-9 16:35

mmuuss586 发表于 2024-4-18 09:12
李总说的没错；

即使自己能做，也要考虑投入产出比；每个人的时间和能力有限；

老郑，和融创散货后，一飞冲天了

1万 · 2024-5-15 08:37

比如之前老板就非要给空板子带点高温老化没有必要成品带点老化就行

只看该作者 · 2024-5-16 12:56

也曾想创业，不知道干啥，目前还是老老实实打工

只看该作者 · 2024-5-20 08:58

蛮好的，支持楼主。

只看该作者 · 2024-5-22 20:46

技术人无论是做管理还是下海创业，都很难拜托身上的一些习惯和思维。

只看该作者 · 2024-6-5 17:41

成功了麻烦踢我一下

【香瓜创业】定位

相关下载

相关帖子

技术奇才奖章

十世金身

湍急之河流

突出贡献奖章

技术高手奖章

精华达人奖章

常驻人口

技术领袖奖章

坚毅之洋流

荣誉元老奖章

无冕之王奖章

沉静之湖泊

涓涓之细流

核心会员奖章

技术导师奖章

伴坛终老

七世轮回

以坛为家

欢快之小溪

社区建设奖章