最近哪吒汽车进入破产重组，堪称是新能源汽车行业加速洗牌的缩影。其困境根源在于战略误判与体系性风险：早期依赖B端低价车型冲量，却未及时构建核心技术壁垒，导致在智能化、高端化转型中掉队；同时，过度扩张与融资节奏失衡，叠加供应商依赖症，最终引发资金链断裂。
破产重组虽为“断臂求生”之举，但需警惕“为重组而重组”的陷阱。哪吒应聚焦三大核心：其一，剥离冗余资产，将资源集中于10万-15万元主流市场，打造高性价比爆款；其二，与宁德时代等核心供应商深度绑定，共建电池银行降低成本；其三，引入职业经理人团队，打破家族式管理桎梏。若能借此契机完成“去方运舟化”，重构治理结构，或可借东南亚市场与智能驾驶技术迭代窗口期，实现“农村包围城市”的逆袭。否则，重组恐沦为资本游戏，最终难逃退场命运。 |
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