智能清洁领域受到“价格战”与“同质化”的双重倾轧的这些年，追觅科技则逆势加码研发，试图以高端破局。
只是，市场整体增长放缓，加上不断涌入的跨界巨头，也在逐步压缩了追觅科技的成长空间。
三年前，追觅创始人俞浩在曾表示，“追觅所在的是一个百亿级赛道，这场仗打完了，我会选一个万亿级竞争对手。”如今，随着智能清洁行业增长逐步见顶，追觅开始将目光投向更具发展潜力的汽车领域。
2025年8月，追觅科技一纸公告震动业界，宣布正式进军汽车制造，并直接将首款产品对标布加迪威龙，切入超豪华电动汽车市场。
不止于造车，自2024年起，追觅便开展了一系列令人眼花缭乱的跨界布局——咖啡品牌、潮玩品牌、茶饮品牌相继亮相；2025年，追觅更宣布从一家清洁家电企业转型为一家无边界的“生态企业”，不断拓宽业务的疆域，以寻找第二增长曲线。
只是，从地面清洁到浩瀚星空，虽然追觅有着走向“超一流”的野心，可当业务的边界被无限拓宽，追觅也面临着组织、人才与战略聚焦的不小考验。
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