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营销策划的六个步骤 营销策划包括六个步骤：情景分析、目标、战略、战术、预算和控制。 ①情景分析：企业首先要明确所处环境的各种宏观气力（经济、政治/法律、社会/文化、技术）和局内人——企业、竞争者、分销商和供给商。企业可以进行SWOT分析（上风Strengths、劣势Weaknesses、机会Oppo rtunities、威胁Threats）。但是这种分析方法应该做一些修改，修改后成为TOWS分析（威胁Threats、机会Opportunities、劣势Weaknesses、上风Strengths），原因是分析思维的顺序应该由外而内，而不是由内而外。SWOT分析方法可能会赋予内部因素不应有的重要性，误导企业根据自身的上风来选择性地熟悉外部威胁和机会。这个步骤还应包括公司各部分面对的主要题目。 ②目标：对于情景分析中确认的那些最好的机会，企业要对其进行排序，然后由此出发，定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。 ③战略：任何目标都有很多达成途径，战略的任务就是选择最有效的步履方式来完成目标。 ④战术：战略充分展开成细节，包括4P和各部分职员的时间表和任务。 ⑤预算：企业为达到其目标所计划的行为和流动需要的本钱。 ⑥控制：企业必需设立检查时间和措施，及时发现计划完成情况。假如计划进度滞后，企业必需更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。 | 
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