本人创业2年，单干开过小加工厂，不算成功也不算失败，目前还在运营，交付他人管理，坐收分成，只是分成只够普通家庭开销，预计还需2年回收成本。
第二次与人合伙开公司，因是亲戚关系，所以事前没有白纸黑字。我虽没投资金，但一年的运转中，我没拿一分钱工资，自己倒贴不少，技术，采购，税务，行政，生产监管，都参与，保证了公司的低成本运作。最后公司走入正轨，我的使命也就完成。补偿谈定，鉴于公司资金周转问题，还得一段时间才能支付。
鄙人心态好，不觉得第二次完全失败，因为毕竟没亏钱，还能有补偿，最重要的是学到很多公司运营的知识和经验。拿出来与人分享：
第一，公司创业的初期，保持公司低成本运作，非常重要。该花的要花，该省的必须省，能够1个人做完的事，绝不要多招另一个人。后面花钱的时候大把，斤斤计较非常重要。大公司完善的流程可以学习借鉴，但不能实施，因为你没有足够的人手走完那个流程。
第二，做生意诚信很重要，但是别轻信合同上的付款日期，客户的货款支付永远不会快过你支付供应商的货款速度，必须做好压款的心理准备。对于初始创业者，每一个客户都是上帝不敢得罪，延迟付款可能成常态，但是别以为你能从供应商那里享受相同的待遇，就你那点采购量，还不足以威慑供应商附从你的意图，到期不付款下一批订单甭想他会发货给你。你很恼火又能如何，换一家供应商还是一样，天下乌鸦一般黑，别指望有白乌鸦。苦于资金周转，你不得不周旋于供应商和客户之间，做夹心饼干。小公司往往就是这样被拖垮的。
第三，做技术的就是太老实，实事求是，不然程序不认，机器**，但是这种作风在生意界并不被认同，不管是面对客户还是供应商，你要会吹，会描绘将来的美好前景，10万销售额，要描成百万。千万不要让人看出你的窘迫处境，人家不仅不会同情你，反而会加速找你要款规避风险。
第四，**，**，再**，哪怕有一点点进步，不到最后一刻不要倒下。有个老板创业2年，老婆都跑了，最后还是成功了，收入千万。别有事没事拿现在的收入跟之前打工的相比，如果走不出这个心理障碍，还是别出来创业了。
后面的，期待你们的补充
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