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技术人员何去何从

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looope|  楼主 | 2013-1-31 10:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
推荐一份好**给大家,也许可以给自己今后的职业发展带来一些必要的思考。

一、技术方向

所谓技术型人才,这里引用心理学上最为著名的MBTI模型为理论依据,该模型被认为是目前在IT领域被运

用最为广泛和恰当的人格模型之一。在MBTI测量的十六种人格类型中,ISTJ---即内倾、感觉、思维和判断

类型与技术型人才的特点最为匹配,其特点被归纳为:

* ISTJ型的人是严肃的、有责任心的和通情达理的社会坚定分子。他们值得信赖,他们重视承诺,对

他们来说,言语就是庄严的宣誓。
* ISTJ型的人工作缜密,讲求实际,很有头脑也很现实。他们具有很强的集中力、条理性和准确性。

无论他们做什么,都相当有条理和可靠。他们具有坚定不移、深思熟虑的思想,一旦他们着手自己相信是

最好的行动方法时,就很难转变或变得沮丧。
* ISTJ 型的人特别安静和勤奋,对于细节有很强的**和判断。他们能够引证准确的事实支持自己的

观点,把过去的经历运用到现在的决策中。他们重视和利用符合逻辑、客观的分析,以**不懈的态度准

时地完成工作,并目总是安排有序,很有条理。他们重视必要的理论体系和传统惯例,对于那些不是如此

做事的人则很不耐烦。
* ISTJ型的人总是很传统、谨小甚微。他们聆听和喜欢确实、清晰地陈述事物。ISTJ型的人天生不喜

欢显露,即使危机之时,也显得很平静,他们总是显得责无旁贷、坚定不变,但是在他们冷静的外表之下

,也许有强烈却很少表露的反应。

如果你觉得你的个性和上述描述比较接近,那么恭喜你,说明你比较适合从事软件技术开发的工作。

对于这类从业人员,常见的职业发展路径为:


初级开发工程师-〉中级开发工程师-〉高级开发工程师-〉系统架构师-〉技术专家

更多内容:http://www.softjob.net/post/read/2


二、管理方向:

在大多数开发人员看来,管理型的发展路径是最好理解的,在我们这样一个官本位的国家里,所谓学而优

则仕,应该说这也是一种跨行业的主流认知,在我接触的候选人当中,至少有八成到九成的人认为自己应

该走这条路,这条路的路径很容易描述:

初级开发工程师-〉中级开发工程师-〉项目经理-〉部门经理-〉技术总监

以孔老夫子“劳心者治人,劳力者治于人”的思想为代表的儒家思想左右着中国二千多年的发展,

至今仍然深深地影响着每一个中国人。在这样一种环境之下,职业对于中国人来说,含义更加丰富,不仅

仅是一种生存的手段,更是自我社会价值甚至是家族荣誉的一种体现。软件产业作为一个新兴的产业,更

是一个以理性思维为主导的产业,一个对个性最具包容性的产业,但在职业观的问题上,仍然是很难摆脱

传统的束缚,继而形成一种简单的惯性思维。因此在这条职业路径上,每天都在上演着一个又一个壮观,

甚至有些惨烈的职场竞争场面,真可谓“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”,更为不幸的是,在这种惨

烈的角逐中,一个原本需要积累和沉淀的行业却被认为是吃青春饭的,工作顶多五年,就技术技术跟不上

潮流了,领导领导也没有当上,一脸的迷茫,想退休又还没有挣到钱,不退休吧,自己的位置早被别人占

上了…..

在这里,我并不想对这种职业观发表太多的感慨,只想谈谈我对这条路径的一些认识,为大家在做职业选

择的时候提供必要的参考。

更多内容:http://www.softjob.net/post/read/3


三、市场方向:
在我接触的很多技术候选人中,有不少人在做开发很多年以后希望可以转行到市场方向,这的确是一个不

错的思路,这条路径典型的发展轨迹应该是这样的:

初级开发工程师-〉中级开发工程师-〉售前(售后)工程师-〉产品经理-〉咨询顾问-〉高级咨询顾问

-〉行业咨询专家

更多内容:http://www.softjob.net/post/read/4

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沙发
looope|  楼主 | 2013-1-31 10:01 | 只看该作者
四、对测试人员的忠告:
随着软件规模化程度的不断加深,软件测试岗位的需求越来越多,甚至连续两年被某机构评选为十大需求

最大的职位之一,在我们的客户中,相关职位也的确不少,但当我和很多测试人员交流的时候,我发现他

们中的大多数对自己的职业发展都比较迷茫,充满了无奈的情绪。对于这种情绪,我非常能够理解。从03

年起,我就开始接触软件工程和CMMI评估的工作,那时候我们国家对软件工程的认识还非常有限,似乎除

了开发,其他所有的工作都可以不要。后来随着CMMI模式在国内的普及,企业在业务的压力之下竞相进行

CMMI的评估工作,两三年时间,中国就成为全球高成熟度等级企业最多的国家之一,使SEI都不得于加强对

中国市场的监控。在这个过程中,企业对软件工程的运用,形式化的内容要远远多于实质化的东西,测试

这个岗位就是一个典型的例子,从无到有的时间不长,社会以及企业对这个岗位的认可大多数还停留在形

式上,他的价值还远远没有充分发挥出来。其表现主要体现在:

1) 测试不如开发。

我问过很多做测试的人,你为什么要做测试?有人告诉我,因为我当年毕业的时候没有找到开发的岗

位所以改为应聘测试;也有人说,因为我的开发能力不强,所以才作测试;还有人说,因为我不想做开发

,感觉开发太累,所以选择了测试。总之一句话都是做不了开发,才会考虑测试。

2) 外包测试是需求的主要形式

不管外包测试对中国的软件工程发展会起到什么样的作用,至少目前更多的测试岗位的需求来自于外

包公司,比如,文思,博彦,中软等,他们的主要业务是承接微软,IBM,HP等公司的测试任务。由于需求

量大,业务内容比较单一,因此他们会大量招聘高校毕业生进入到相应的测试岗位中,而且近几年有学校

越来越好,学生越来越优秀的趋势,毕竟因为有些岗位有对英文的需求,而且公司员工的学历层次对公司

的全球业务拓展有非常重要的意义。不管怎么说,由于这些外包公司的努力,目前测试人才队伍的整体人

才素质有所提升。

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