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【活动贴】IP需要长期战略投入

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LMQQ|  楼主 | 2013-2-15 21:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

第一大IP厂商ARM如日中天,让人艳羡。实际上,十几年来,出现过众多处理器IP厂商,结局很多是被收购或倒闭,做IP的个中滋味可见一斑!

近日,全球第二大IP厂商Synopsys对《电子产品世界》编辑说,Synopsys IP业务的增速过去几年都是百分之二十、三十的增长,而Synopsys的最大业务——EDA工具只是10%的增长。

但IP领域从1992年开始做,该部门过去一直赔钱,前几年部门核算时才有一定利润,这个是需要持续强势投入的。

但为什么还要做IP这件事?Synopsys全球副总裁兼亚太区总裁潘建岳说:“主要是为了客户的需要。”
                                                            
IP业务当初是一个战略性的投入。因为你通过IP跟客户所建立的合作的深度,是你通过工具所做不到的。因为做IP一定要沉到客户的项目里面。客户这个项目它定义的规格是什么样的?他需要什么样的IP?他一定要非常清楚得告诉你。而且,IP上发生的任何的问题,都会影响tape-out(流片)时间、上市时间,影响到最终的销售。

Synopsys预计2013年营业规模达20亿美元,其中3亿美元是IP业务。虽然IP的份额不是很大,但是该公司很重视。

一些EDA公司认为,IP的利润率通常没有EDA工具高,因此过去做IP的EDA公司凤毛麟角。但是,随着现在IP在SoC里的比重越来越大,一些EDA公司和IC设计公司也在做IP了。

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沙发
GoldSunMonkey| | 2013-2-15 23:35 | 只看该作者
感谢支持EDA版面

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板凳
qin552011373| | 2013-2-18 01:50 | 只看该作者
GoldSunMonkey 发表于 2013-2-15 23:35
感谢支持EDA版面

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地板
GoldSunMonkey| | 2013-2-18 22:57 | 只看该作者
qin552011373 发表于 2013-2-18 01:50

快支持我啊

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星星之火红| | 2013-2-19 23:18 | 只看该作者
IP战略中国怎么办呢?

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