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如何走出低端?

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某路人甲|  楼主 | 2013-3-13 09:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
目前中国plc市场主要厂商为Siemens、Mitsubishi、Omron、Rockwell、Schneider、ge-fanuc等国际大公司,欧美公司在大、中型PLC领域占有绝对优势,日本公司在小型PLC领域占据十分重要的位置,韩国和中国台湾的公司在小型PLC领域也有一定市场份额。

今天看到的一段话,感觉貌似什么行业目前的情况都差不了远。欧美占据中高端,日韩台湾占据中低端,国内就疲于奔命在低端打滚。如何走出低端呢?

从战略管理的角度来看,一般公司的竞争优势有以下几个阶段的演变:
1,人口红利:靠人赚钱,剥削劳动力->低端制造
2,规模经济:做大做强,规模大了就赚钱->大型制造
3,时基管理:我比别人快,赚时间的钱->快速定制,快速响应
4,核心能力:我能别人不能,技术领先->**技术企业
5,商业模式->苹果

个人理解,要走出低端企业就需要从管理和技术两个维度上进行创新突破。不知道大家是怎么理解这样一个问题的?

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沙发
北极星LZB| | 2013-3-13 10:09 | 只看该作者
感觉国内的生产主要就是看生产成本、价格,而不是从长远看待产品的质量,或者是性价比。另外,中国人的创新性实在不高,已经习惯去模仿

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板凳
dream2020| | 2013-3-13 16:27 | 只看该作者
个人认为,中国的企业要摆脱低端的**,首次中国企业从观念上需要改观,不能存在“以货就市、以货就价”,“主要有利润就OK”,甚至是牺牲成本以低价先抢占市场的观念;中国企业必须在管理及经营理念上转型,第二的硬核心就是技术;

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地板
源缘不断| | 2013-3-14 13:48 | 只看该作者
竞争太激烈了,在质量未知的情况下,很多人就像用低价格来吸引客户,价格低,成本就低,所以就导致一个恶性循环。要像摆脱低端的形象,首先应该不是单纯以价格论产品,应该是以性价比来衡量

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