关于生产很苦恼的事情

只看该作者 · 2013-4-9 21:10

最近我设计的产品在生产，搞的我身心俱疲。清明放假也只休了一天，天天在办公室和生产车间奔波，每天晚上加班到9点后。累点不算什么，但是感觉自己的付出得不到理解。项目计划那些人天天在催着交货，PCBA产线上的各个主管也总是刁难你，不怎么配合。自己就夹在他们之间受气，一来电话都是以质问的语气、居高临下地质疑你的工作，大部分的生产压力都集中在自己身上。我是一个比较随和的人，可以说是老实，对他们都比较尊重，每次交流都是一口一个“工”带着，可是我的尊重换不来他们的尊重，他们对人的态度完全取决于自己的心情，现在我严重怀疑自己的处世方法，我不知道该怎么办？

3万 · 2013-4-9 21:22

说明你的设计不够成熟,跟别什么态度没关系,忍着点,学着点吧,你会有成功一天的.哈哈,十年媳妇才能熬成婆哦

3万 · 2013-4-9 22:09

熬成熟手就好了

只看该作者 · 2013-4-9 22:46

楼主加油,搞定几个案子,离成熟就又进一步:P

只看该作者 · 2013-4-10 08:47

都是这样熬过来的，再过几年你就明白了……:lol

只看该作者 · 2013-4-10 14:47

本帖最后由 fengzainan 于 2013-4-10 14:50 编辑

人是有惰性的，生产方面一般是很喜欢量产，刚设计出来的东西对他们来说其实要付出的劳动要多一些，如果遇到工程修改要返工，那他们更是冒火。当你帮助他们解决一些他们生产的问题的话，比如提高效率，降低工人疲劳度，消除测试误报，更改设计兼并工序什么的……他会对你很好的，当然你做了这些就不是纯研发了，顺带做了些生产工程的事。计划部的职责就要盯紧出货日期，出不了货他也压力山大，这个没办法，除非客户答应你延迟一两个月出货，那计划部的就不会紧催你了

2万 · 2013-4-10 15:01

楼主所在的公司不规范吧. 一般来说, 设计工程师并不需要去求这个求那个.
正常的流程是:
1, 设计师提供数台电气参数具有裕量的工程样机, 附带材料清单给品质管理部门评测; 如果不合项目要求, 打回给你;
2, 评测通过后,品质部门将样机和清单, 测试报告, 产品可靠性报告等文件移交生产工程部;
3, 生产工程师会合工艺师在自已部门内, 带样板组人员按你的资料亲自动手做一二十台. 并与你的样机对比, 如果发现性能不达标, 或与样机差异较大, 会通知你去分析解决, 没什么差异的话, 基本上你就在自已位置上喝茶就得了. 最后, 工艺师制作生产作业指导书, 指导书的作用是让IQ=80的小学文化的工人(假设)也不至于装错零件;
4, 生产线试产时, 你需要去生产线逛半天, 基本上也没你什么事, 几十个管理或技术人员围着几十个工人看, 有时候看的人比干活的人多. 我一般多是跑到测试房去跟MM聊天

十几年前的事了, 后面就没上过生产线.

只看该作者 · 2013-4-10 15:04

一开始都是这样的，也不是他们生产故意为难你，是你自己设计的东西在生产那边确实不方便生产才给你说的，影响他们生产效率，生产现场多去几次，学习一下，后面问题就会越来越小的，那时生产就会感谢你了，提高他们生产效率，保证产品质量，会夸奖你的。我每次产品小批量了都去生产那边跟踪，让生产给我提问题，把问题过早的暴露出来才有利于解决问题。