本帖最后由 Jaydon 于 2013-11-14 22:56 编辑
21世纪最大的竞赛是人才的竞赛，尤其在嵌入式范畴更是显着，人才是一个嵌入式公司安居乐业之本。如今许多的公司都在诉苦嵌入式人才缺少，可就在这诉苦中自个公司那些有价值的嵌入式却在悄悄的去参与嵌入式技术培训，殊不知攘外必先安内。 你可以会失掉优异的员工，但不晓得为何，在烦恼的一起这现已对公司带来了无法估量的丢失。曾在Microsoft、Fujitsu和 Juniper Networks担任过项目经理的Sharon Florentine在其博客上撰文指出，这这个疑问是直接与公司的办理个性有关。不过，这也是可以经过人为尽力的办法来处理，你只需要做一些小的改动就会得到一个彻底不一样的成果，让优异嵌入式工程师得以留下来。以下为译文： 优异嵌入式工程师脱离会对公司形成很大的影响：生产力大幅下降，士气锐减、作业量添加，乃至是致使公司内部搭档之间的恶斗等，这些都会在你招聘到下一位高端嵌入式工程师之前通常会发作的作业，并且也很难防止。别的，找寻优异的嵌入式工程师和招聘的本钱都会很高，这与通常的嵌入式工程师招聘是所不一样，时刻你要付出比平常更多的精力，即便招聘成功后，后续的入职和练习等都是一件很有应战的作业——是不是适 应这个公司文明等，这都需要一段时刻才干晓得。 最佳的办法即是，公司要让那些优异的嵌入式工程师作业得开心高兴，让他们不想脱离。可是在此之前你需要做一些作业，才可到达这样的意图，即是事前知道和查询有价值的工程师脱离的真实缘由。 改进或改动你的办理 当你失掉了顶尖的人才，首要寻觅疑问的当地是你的办理。团队是由每个个别组成，若是你从一个全体的视点去办理是一件很难的作业，你最佳是顾及和照顾好每一自个，并投入必定时刻去知道每一位嵌入式工程师，尽可以的知悉他们在作业和作业之外的作业，充沛地去知道每一自个。 你可以经过知道工程师以下这些方面：工程师在公司是不是有归属感和主人翁精神?他们会觉得他们提的建议和疑问会被采用吗?若是被采用公司会采纳举动吗? 他们以为自个在公司有价值吗?尽管这些看起来无关紧要，可是你需要去注重和知道他们心中的主意，你至少可以对于他们许多关怀疑问进行极好的答复。例如一个被否定的项目，你可以解说为何当前是不可行的，怎么去改进、下次该注意些啥等，这会让他们感触自个被注重。 与此一起，公司需要有自个的价值观、使命或详细的方针等。方针需要细化到公司、部分、团队和自个，这些可以直接的给予工程师正能量，并帮他们理解作为全体一部分的自个奉献与团体的联系。 广州粤嵌通讯科技股份有限公司总经理钟锦辉曾表明，嵌入式工程师对一个公司的满意度和大多数人想作业的当地都直接与一个公司的文明有关——有自个的使命、每一自个都有其存在的价值。 你可以会给一些优异嵌入式工程师或许技能大牛以股市期权等，这不失为一个证明他们成功的好办法，但仍需要让他们感到自个在全体中的价值。你不得不去花 费 更多的时刻来倾听，搜集、收拾和剖析他们反应的信息，并将这些信息整合到公司的方针中。此外，还需要更多的本钱，以保证他们的收益至少不低于全国的均匀水平，并供给持平或超越同类公司供给的补贴。 不断的学习 这是别的一个种协助咱们优异的嵌入式工程师感触到自个的存在价值，并可协助他们到达自个最佳的作业状况、释放出悉数的潜力。这方面涉及到是教学和作业提高，鼓舞工程师们活跃的奋斗尽力。 你要供给给嵌入式工程师适宜的生长渠道，不断的扩展的知识面以及提高自个能力。许多人都会说自个有去倾听嵌入式工程师，其实他们根本就没有找对办法，而你在倾听的时分要找出他们真实想要的东西以及有所短缺的疑问，有对于性的为每自个安排个性化的使命，或经过一些新项目来调集每一自个，而不是一味的统一标准和需要。 许多人的都不喜爱每天都是苦干、日复一日做相同的作业，他们想要测验和学习新的东西，若是你给予他们这方面的协助，他们对你或公司的忠诚度会大大添加，天然也会留在公司不会挑选换岗等。 尤其在一日千里的嵌入式范畴，嵌入式工程师更需要有学习的时机和渠道。有一个客户，他的公司付出不起一些技能大牛的薪水，但公司有一套自个的技能渠道体系，大牛们需要不断的学习来完善和更新这个体系，以保证本身的技能处于最顶级，结尾大牛们一向没走，且拿着并不算高的酬劳。所以，你需要让一些优异、有价值的嵌入式工程师处于不断的学习之中，然后取得一些新的技能或经历。 不断学习这个办法并不是肯定的，也不是作业和作业生涯的要点，时刻，还需要有一些调节。例如，技能效劳供给商Mondo会给你那些在公司作业三年及其以上的嵌入式工程师供给为期两周的度假。两周的时刻嵌入式工程师可以去做许多的作业，到异国学习一门新语言或感触一些新文明等，回来后再共享给咱们所学到的新东西。此外，在嵌入式工程师业余日子中可以安排一些足球比赛、瑜伽练习、游水等活动，丰厚嵌入式工程师的日子。 给嵌入式工程师创立一个好的作业和日子环境 嵌入式工程师的高满意度不只在于作业方面，还有他们平常日子的方方面面，你需要创立一个好的作业和日子环境，这涉及到许多当地的细节，若是做好的话可以取得意想不到的作用。如今许多的公司仅仅是把嵌入式工程师作为一个干事的合同工，而不是对待嵌入式工程师如家人通常。 此办法其实很简单，例如，你在歇息室内放一盘生果，给嵌入式工程师在加班时供给好的歇息场所、供给干洗衣裳效劳等，即是尽可以满意嵌入式工程师的各方面需要，即便有时分涉及到嵌入式工程师的亲人、兄弟等。此举会让嵌入式工程师充沛感触到自个存在的价值——公司的名贵财物，而不是车轮上那一次性的齿轮。 许多公司也都会做这方面的作业，并且世界上也没有一了百了的作业，你需要做的即是不断的倾听嵌入式工程师并实在的落实到实践的平常作业中，这样嵌入式工程师才会挑选你，而不会脱离。 总结： IT 界的竞赛是人才的竞赛，可当前人才仍然求过于供，嵌入式人才缺少是每一个公司都面对的疑问，可许多时分咱们无法取得自个心目中想要的人才，但握在手里的一旦丢失那必将是毁灭性的灾祸，抑或许你的公司没有足够多的钱付出给那些技能大牛，你可以做的即是供给好的生长时机、学习的时机、晋级加薪的时机，以及满意嵌入式工程师的需要，尽最大尽力留住现有的优异嵌入式工程师。
| 
楼主
标题置顶
标题高亮
