本帖最后由 yidu01 于 2013-12-9 09:38 编辑
《不管你带的是什么团队，带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？》 带团队谨记做好这8条: （1） 授人以鱼：给员工养家糊口的钱。 （2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路； （3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标； （4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福； （5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。 （6）授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。 （7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价 值的人而战，光宗耀祖。 （8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生。 正能量 【人才的选用原则】 1.态度第一，能力第二。德才兼备破格使用,有才无德限制使用,有德无才培养使用，无德无才坚决不用； 2.激励第一，行动第二。没激励,别提动力,更不要谈忠诚。给想干的人机会,给能干的人舞台, 给干得好的人位子,给干得久的人股份； 3.权责利匹配原则。这是有效授权前提。
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楼主
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，言简意赅。nice！~
