发个讨论,做一个产品市场,搞技术的能不能干得过搞销售的？

发表于 2013-12-21 22:30

本帖最后由 huangzj121 于 2013-12-21 22:31 编辑

如题

欢迎大家各抒己见。

发表于 2013-12-25 09:55

这个是说人的，而不是销售和研发的。武术中，同样一门武功，不同的人可以练到不同的境界。所以，一直在比较泰拳厉害、还是中华武术厉害根本没什么现实的意义。主要是看练武术的人，如果中华武术的人悟性高，那么就厉害；反正，泰拳的人悟性高，泰拳就厉害。研发和销售不是谁厉害不厉害的问题，就看是具体的谁和谁的较量。

发表于 2013-12-25 11:52

:loveliness:

发表于 2013-12-28 10:47

短时间内，做技术的可能干不过做销售的

发表于 2013-12-30 01:28

大家要有信心
:D

发表于 2014-1-3 15:06

完败

发表于 2014-1-3 21:23

Simon21ic 发表于 2014-1-3 15:06
完败

:P

发表于 2014-1-5 08:28

这几天在会一些朋友
我的产品目前在PCB板拼装阶段
外观样式开模注塑样机演示那都是明年的事情了
可是拿着现有的进度四处“空手套白狼” 也实在是语塞
也许搞销售的在产品或样机未成形之前就能找到钱
因为不懂所以随便讲海口
搞技术的太老实不好扯谎
这个时候也许销售的会表现更好一些吧

话又说转来
如果已经实现了样机并且准备投放市场
这个阶段就已经离市场不远了
也就不差四处游说的这点钱了吧

一点感悟
:sleepy:

发表于 2014-1-6 12:29

ZLG_LumETH 发表于 2013-12-25 09:55
这个是说人的，而不是销售和研发的。武术中，同样一门武功，不同的人可以练到不同的境界。所以，一直在比较 ...

同意。。。完全。。。。

发表于 2014-1-6 13:44

这个要一定条件的，比如说：看你是怎么样的技术，在那个国家,这样才有讨论的意义，不然就是上来喷水。

发表于 2014-1-7 12:15

不好比较

发表于 2014-1-17 11:32

楼上所说“这个是说人的，而不是销售和研发的。武术中，同样一门武功，不同的人可以练到不同的境界。所以，一直在比较 ...”有一定道理。但是产品销售过程中，中小型企业在项目谈判的初级阶段大部分是销售团队，最后阶段往往是技术团队和销售团队；大型企业或跨国公司在项目启动阶段即以营销团队运作。在项目谈判过程中，销售团队与技术很少作相互较量。此外，还有销售工程师之说，即销售、技术集于个人，此类多偏重于技术类。

发表于 2014-1-17 12:26

有些研发销售方面也很厉害的

发表于 2014-1-17 13:30

搞军事的搞政治就差一些
斗争路线的前线指挥就差一下
如果相辅相成就最好了
:)

发表于 2014-1-17 13:41

zzz1367 发表于 2014-1-6 12:29
同意。。。完全。。。。

同意，但对于搞技术的我们来说不能就此失去信心。

发表于 2014-1-17 13:42

Simon21ic 发表于 2014-1-3 15:06
完败

同意，但对于搞技术的我们来说不能就此失去信心。

[项目外包] 发个讨论,做一个产品市场,搞技术的能不能干得过搞销售的？

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