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[项目外包]

发个讨论,做一个产品市场,搞技术的能不能干得过搞销售的?

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楼主
huangzj121|  楼主 | 2013-12-21 22:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
沙发
ZLG_LumETH| | 2013-12-25 09:55 | 只看该作者
这个是说人的,而不是销售和研发的。武术中,同样一门武功,不同的人可以练到不同的境界。所以,一直在比较泰拳厉害、还是中华武术厉害根本没什么现实的意义。主要是看练武术的人,如果中华武术的人悟性高,那么就厉害;反正,泰拳的人悟性高,泰拳就厉害。研发和销售不是谁厉害不厉害的问题,就看是具体的谁和谁的较量。

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板凳
huangzj121|  楼主 | 2013-12-25 11:52 | 只看该作者
:loveliness:

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地板
rroyye| | 2013-12-28 10:47 | 只看该作者
短时间内,做技术的可能干不过做销售的

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5
huangzj121|  楼主 | 2013-12-30 01:28 | 只看该作者
大家要有信心
:D

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6
Simon21ic| | 2014-1-3 15:06 | 只看该作者
完败

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7
huangzj121|  楼主 | 2014-1-3 21:23 | 只看该作者
Simon21ic 发表于 2014-1-3 15:06
完败

:P

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8
huangzj121|  楼主 | 2014-1-5 08:28 | 只看该作者
这几天在会一些朋友
我的产品 目前在PCB板拼装阶段
外观样式 开模注塑 样机演示 那都是明年的事情了
可是拿着 现有的进度四处“空手套白狼” 也实在是语塞
也许 搞销售的 在产品或样机未成形 之前 就能找到钱
因为不懂 所以随便讲海口
搞技术的太老实 不好扯谎
这个时候也许 销售的 会表现更好一些吧

话又说转来
如果 已经实现了样机 并且准备投放市场
这个阶段 就已经离市场不远了
也就不差 四处游说的 这点钱了吧

一点感悟
:sleepy:

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9
zzz1367| | 2014-1-6 12:29 | 只看该作者
ZLG_LumETH 发表于 2013-12-25 09:55
这个是说人的,而不是销售和研发的。武术中,同样一门武功,不同的人可以练到不同的境界。所以,一直在比较 ...

同意。。。完全。。。。

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10
baodanxiang| | 2014-1-6 13:44 | 只看该作者
这个要一定条件的,比如说:看你是怎么样的技术,在那个国家,这样才有讨论的意义,不然就是上来喷水。

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11
beanandpeach| | 2014-1-7 12:15 | 只看该作者
不好比较

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12
姚工研发室| | 2014-1-17 11:32 | 只看该作者
楼上所说“这个是说人的,而不是销售和研发的。武术中,同样一门武功,不同的人可以练到不同的境界。所以,一直在比较 ...”有一定道理。但是产品销售过程中,中小型企业在项目谈判的初级阶段大部分是销售团队,最后阶段往往是技术团队和销售团队;大型企业或跨国公司在项目启动阶段即以营销团队运作。在项目谈判过程中,销售团队与技术很少作相互较量。此外,还有销售工程师之说,即销售、技术集于个人,此类多偏重于技术类。

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13
mmuuss586| | 2014-1-17 12:26 | 只看该作者

有些研发销售方面也很厉害的

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14
huangzj121|  楼主 | 2014-1-17 13:30 | 只看该作者
搞军事的搞政治就差一些
斗争路线的前线指挥就差一下
如果 相辅相成就最好了
:)

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15
hhwolf| | 2014-1-17 13:41 | 只看该作者
zzz1367 发表于 2014-1-6 12:29
同意。。。完全。。。。

同意,但对于搞技术的我们来说不能就此失去信心。

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16
hhwolf| | 2014-1-17 13:42 | 只看该作者
Simon21ic 发表于 2014-1-3 15:06
完败

同意,但对于搞技术的我们来说不能就此失去信心。

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