诚然，现在所有厂商都是以配件的方式来处理手机与智能手表之间关系的，配件就意味着它不能离开手机而独立使用，个别产品甚至连看时间都需要连接手机。配件的定义同时还意味着该设备是为了扩展或优化手机的使用而被设计出来，虽然智能手表可以担此任务，厂商为此做出的宣传也不外乎是“在小屏幕上体验手机的功能，不必掏出手机就能查阅信息或完成沟通”，但是有什么理由让用户放弃动辄四五千元售价且耗费厂商全部研发心血的手机，去使用一款看起来更随身，但实际上体验并不好的廉价手表呢?
我们知道，用户习惯的养成不是一朝一夕的事情，而改变它可能需要更久的时间。智能手表要做的，却是一手养成一手改变，也就是难上加难的事情。一方面我们要重拾使用手表的习惯——若干年前正是手机的普及使得很多人放弃了戴表的习惯，另一方面则要放弃凡事依赖手机的习惯，转而交给手表，厂商最乐观的估计，也得要在明星产品迸发的前提下耗费1-2年的时间将用户的使用习惯转移到智能手表上来，但目前我们并没有看到传说中明星产品的出现，更何况使用习惯的改变是要有学习成本的。
我的一个同事这两天正在试用一款智能手表，最虐心的就是要对着手表打电话，这个好似007一般的特工动作，在大庭广众之下显得很搞笑，“感觉像是在用山寨机一样”，他这么戏谑到。而且智能手表本来是为了解放一只手，但是现在对着胳膊打电话完全没达到目的，还不如用耳机彻底呢。在试用了一周之后，他决定还是用回手机，“因为无论如何也找不到方便的地方，也可能是我对手机的依赖太根深蒂固了。”这位同事边说边建议我也戴一下试试，就知道他的所言不虚了。
实际上智能手表面临的问题还不止是要改变人们的使用习惯，致命的待机时间已经成为最不能忍受的问题。在何塞·洛佩兹看来，索尼已经为智能手表的电池进行了最大限度的努力，但最大待机时间也不过一周，同时他也承认，“如果使用频繁的话需要一天一充”。这样看来它很难满足像李毅这样的用户需求，他们对于手表不会去精心伺候，因为就算最频繁的使用，也能**1-2年，到时候直接换电池就是了。而如果像我的同事那样，时刻还要想着为手表单独充电，那么就完全是一种自虐式的使用了。
无线智能控制领域的领先者顺舟科技CMO肖震认为， 假设智能手表解决了与手机之间的应用关系，也有效提升了待机时间，那么剩下的也正是最困难的一关，就是如何与传统手表争夺人们的手腕空间，这是长期积累的观念和品位的改变。所以智能手表发展的难点在于，没有人把它看做是必需品，真正的对手却又对它们不屑一顾。
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楼主
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智能手表，看看可以，玩起来效果不好
