来电源网有3年半了，感觉电源网在对版主的管理方面，有许多需要改进的地方，以下为个人浅见：
目前电源网与版主之间的结合，属于非常松散的结合，电源网只给版主非常小的权利（仅有移贴、删贴和改贴的权利），没有任何利益（完全是义务服务），版主却要承担不少义务（管理版块，为工程师答疑解惑，发技术贴提高版块人气），在这种有责小权无利的状态下，多数版主的积极性显然太弱（不排除有个别版主特别好，如赵老师之类），对广告贴不闻不问，对技术问题贴不积极作答，对版块人气毫不关心，我甚至发现在电源网中还有担任了半年版主但总发贴数还只有130次的版主，在这种情况下，版主对版块的管理就会比较差，而电源网的人气相对就会差了，长期下去，电源网将会越来越糟。而这种情况，是电源网对版主的管理体制所造成的，因此要解决这个问题，必须从体制上进行解决。
在管理方面而言，责权利必须明晰，而且三者是紧密相连的，要改变电源网与版主之间的松散结合为较紧密结合，明确版主的责任和义务，并给予相应的权利和利益，再加以监督和激励机制，我相信电源网的面目将会大为改观，工程师们也会从这里学到更多的知识，电源网的人气也将会越来越旺，而人气旺的结果也会使电源网产生较高的利益，这才是真正三赢的方式。
个人认为，可以考虑这样的做法：
1、每个版块只设一名版主和副版主。
2、电源网向版主和副版主支付工资（比如基数为200、100之类的），该工资带有量化考核系数，电源网如果发现版主对所管理的版块不尽责（比如超过48小时对技术问题贴不回答，对广告贴和其它无关贴不移不删），每查到一次则扣相应的分数，该分数直接与考核系数相关联。如果超过一定的次数，则直接取消版主的资格。
3、版主和副版主为竞争上岗，并量化考核。工程师如果觉得自已比现版主更胜任版主的工作，可以申请竞争上岗，电源网对申请的工程师的发贴数和对技术贴的解答次数进行考核，如果考核结果确认申请人更适合当版主，则申请人可升级为副版主。而如果电源网对版主和副版主的考核中发现副版主更尽职尽责，则副版主可提升为正版主。这种考核可以量化，以发技术贴和解答技术问题贴的次数为主要考核指标，毕竟电源网是个以技术为主的网站。
4、版主的权利可以扩大，不再仅仅是具有删贴、移贴和改贴的权利，对于扰乱论坛者，版主应该还有封ID的权利。
在这种情况下，版主的责任权利和利益都明晰，责任心和积极性也会加强，网友的各种技术问题也会及时解答，对论坛的管理作用就会显现，论坛对工程师们的帮助就会更大，而这样的结果就会使论坛的人气更旺，人气更旺的结果会使电源网获得更多的收入，而电源网的付出并没有增加多少，按现有20个版块算，顶多每个月多支出6000元左右，而它得到的收获又何止是区区6000元。
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