“首届中国研发管理高峰会”邀请函
2007年11月22-24日 北京
产品开发是21世纪的工业战场，正如制造业曾是20世纪70年代和80年代的工业战场一样。在市场需求不断变化、技术迅速更新的趋势之下，企业是否具备快速、高质量、低成本推出产品的能力，已成为决定企业成败的关键。
研发面临市场、客户的压力，需要与组织内外部协调。如何有效利用资源，缩短研发周期，不断降低研发成本和产品生命周期成本？如何在产品开发过程中不断积累技术和管理经验，以期持续提高企业的核心竞争力？……
一系列问题说明：研发工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至更多是管理工作！
成功的研发都离不开一套科学的管理方法。在研发工作中您是否正在思考：
如何提升产品的创新程度
核心技术由国外研发机构掌握的前提下，如何开展高效研发合作
如何开发出适销对路、市场需要的产品
如何管控研发过程，如何应对研发中的不确定性
研发课题难于评价，研发技术人员工作难于量化与考核
研发人才难于留住
研发成果如何申请相关奖励
研发信息安全难于保障，知识产权无法保护
如何借鉴和应用业界成功的研发管理的工具、模板和信息化工具
……
围绕上述问题，华驰国际公司拟邀请国家相关部委领导、国内外顶级专家与您共同分享研发管理的诸多成功经验、体会和方法。
不同凡响的思想碰撞，彰显专家之风采；翔实生动的实践案例，发掘研发管理之精髓。首届中国研发管理高峰会将为您提供交流经验、取长补短、见微知著、激发思维的平台与空间。届时，欢迎您拨冗出席！
会议议题
议题一、创新型社会的创新之道、术、魂
议题二、如何与国外机构开展研发合作
议题三、新产品商机与产品定义
议题四、新产品开发流程设计与优化
议题五、新产品开发项目管理应用
议题六、研发项目风险控制与管理
议题七、研发工具与模板
议题八、研发绩效考核与激励系统
议题九、如何留住研发技术人员
议题十、研发知识产权管理
议题十一、研发科技成果转化及奖励政策与机会
议题十二、研发项目信息化管理
会务组：项目管理频道
周先生 ww-zhou@sohu.com
电话：010-82254864/14 13161962713 传真：010-82254814
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