2015年6月6日，在备受瞩目的新车型“比亚迪·唐”于深港澳车展正式上市的同一天，由“中国PMO俱乐部”组织的“2015PMO比亚迪参观研讨”公益活动在比亚迪深圳坪山总部六角大楼成功举办。本次活动由砺志咨询发起，比亚迪第十五事业部PMO总监谢平生主讲，来自深圳航空、深圳建科院、新能源、长城开发、路畅科技、华讯方舟、深圳智慧园区等企业和组织的十五名PMO会员参加了活动。
比亚迪第十五事业部负责研究、开发、生产汽车电子设备和部件，如空调、气囊、整车线束、GPS、倒车雷达、防盗系统、智能钥匙系统、整车音响系统等数百种汽车电子产品，涉及电子、软件、机械、通讯、测试、化学、材料、制冷、微电子等十多门类以上的专业，是个庞大的机构，项目和项目人员众多，整车项目对各项目进度要求极其紧张，项目管理难度大，PMO部门用两年时间建设了一套完整的项目管理流程，项目管理制度全面成型，又用了三年时间完成从全到精的优化。谢总监作为第十五事业部PMO部门的负责人，具有非常丰富的项目管理和PMO运营经验。本次活动正是在他的大力支持和无私奉献下，才得以成功举办。
谢总监先带领大家参观了比亚迪产品展厅，并邀请PMO俱乐部会员亲身体验了“比亚迪·唐”。
“中国PMO俱乐部”会员参观比亚迪产品展厅
谢平生总监演示遥控驾驶
参观结束后，谢总监在六角大楼会议室分享PMO运营经验，和砺志咨询首席顾问梁光华老师及PMO俱乐部会员一起讨论PMO建设和项目奖金制度等内容。
谢平生总监分享自己亲自设计、编写的《项目管理章程》及比亚迪奖金池制度
砺志咨询首席顾问梁光华老师引导讨论
深圳建科院翁总、苗萱分享“艾币制度”，回答大家提问
合影
本次研讨会是“中国PMO俱乐部”成立以来举办的第二次公益研讨交流活动，得到了砺志咨询公司、比亚迪公司和谢平生总监的大力支持，为俱乐部会员提供了走进名企参观研讨的宝贵机会，非常有价值。
“中国PMO俱乐部”由砺志咨询、中国项目管理资源网、中国PMO资源网共同发起组建，目的在于建立PMO自己的组织，为从事PMO工作的人士提供一个同道圈、朋友圈，让大家可以通过俱乐部这个平台进行线上线下的交流，组织聚会、沙龙。自今年5月“中国PMO俱乐部”成立以来，已有比亚迪、中粮集团、中集集团、深圳航空、研祥、长城开发、宇通客车、宇龙通信、迅雷、新能源、中信、安信证券、建科院等众多企业和组织的近百名PMO加入这个平台，通过俱乐部组织的线上交流和线下研讨，分享项目管理相关的工作经验、知识、心得，解决疑难，促进工作。
未来，“中国PMO俱乐部”将秉持公益原则，举办更多有价值的研讨活动，吸引更多的PMO从业人士加入我们，给更多企业的PMO提供交流学习的机会，推动PMO在中国企业快速发展。
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