压力大,老板让做一个电子产品的可行性分析报告

只看该作者 · 2015-7-1 12:47

背景:
我之前一直在开发做电子工程师.后来到了现在的公司,这家公司生产的产品是传统的卫浴产品.,我进来之后做了几个电子类的产品,其中有客户意向比较的明确的...现在有客户有要下单的意思

今天老板开会让我要做一个电子产品生产的可行性报告.包括供应商,生产方式,品质保证..等....
头大啊..之前的工作也只是纯粹的技术方面的....老板说了...我是公司目前唯一的电子工程师,,希望我能起到关键作用..不仅是开发好...供应商..生产都搞定....压力大...到目前为止我都只找了开发打样的材料..量产这块的供应商都没有怎么接触过..

所以...在这里发贴希望前辈们帮忙指点一下..(一个没有做过电子行业类产品的公司要怎么做呢?)

1.供应商
2.生产方式
3.品质保证..

有什么关键点..注意事项....感谢前辈们指点...谢谢!!!

只看该作者 · 2015-7-1 13:47

呵呵。简单。控制好元器件的质量和工艺。

只看该作者 · 2015-7-1 14:34

有这好事兄弟如果有量你就爽死了

只看该作者 · 2015-7-1 14:53

谢谢回复 ...帮忙给点指导性建议

只看该作者 · 2015-7-1 18:52

可行性报告: 无非是开发这种产品,所带来的收益和风险,还有就实现这种应用的产品生产所面临的技术难题和品质控制等,做个论证!

3万 · 2015-7-1 18:58

多做些市场调查和分析吧

只看该作者 · 2015-7-2 08:50

唯一的电子工程师，关键作用。。。隐隐觉得和我之前公司有相似的坑爹之处，老板一拍脑袋，咦，这个东西不错，我们做做看，然后也不考虑自身公司实际情况和是否可行，把事情想得太简单。。。

只看该作者 · 2015-7-2 10:24

生产真心不好搞，首先你得管控供应商，其次来料你得检验，这就涉及到检验标准和检验工装，还有不良品处理制度，然后是生产，这又涉及到人员培训，工艺文件制作，产线工装制作，成品检验标准等等等等，我就先说这么多吧，楼主你慢慢搞吧。。。

只看该作者 · 2015-7-2 11:46

从技术角度、关键技术要求，供应商、生产过程控制、生产方式、风险控制、人员要求。总之就是人机料法环等方面考虑。

只看该作者 · 2015-7-2 11:47

关键点：
老板有没有跟你谈过加工资或给提成，有股份就更好了：）
在大部分老板眼里，当前的工资就值了你所有一切的一切。而电工也似乎丝毫不考虑性价比。所以关键点就在这里了。
买菜时你会不会讨价还价？把你自己的工作当菜来卖就对了，钱多就卖好的，钱少就卖差的。
注意事项：
口头商量的不算数，如果老板的承诺不能兑现，甚至不能落实到纸面上。那么就不要相信。
把握好以上关键点和注意事项，技术上的问题都不是问题。
楼主的情况见过一拨又一拨，多数人都是把眼光放在技术上，始终跳不出那个圈。