周立功全国各地这么多分店,不怕手下造反的么??

发表于 2008-1-24 09:58

发表于 2008-1-24 10:01

发表于 2008-1-24 10:08

发表于 2008-1-24 10:31

我知道成都的就造反了

发表于 2008-1-24 15:37

发表于 2008-1-24 18:09

要让潜在的对手望而却步...

发表于 2008-1-24 18:10

发表于 2008-1-24 21:05

   存在着利益关系，造什么反呀，即使有也是极个别行为

发表于 2008-1-24 21:06

发表于 2008-1-25 16:11

这就要靠管理了,管理不好就会造反, 最怕竞争对手挖墙脚

发表于 2008-1-25 19:09

“像外行一样思考，像专家一样实践”，这就是成功之道！是不是挖几个牛人就可以做自己的芯片呢？未必吧！中国有多少IC Design公司？成功的有多少？我会去做芯片吗？尺有所长，寸有所短，我常常无日三省因而始终有那么一点点自知之明，希望自己永远不要头脑发昏，尽量胆子再少一些。     一个企业的竞争者，绝对不是跑出去的员工而是行业内的顶尖企业！企业的运作不是个人的力量能够颠覆的，企业的成功是系统的成功，是基于平台的成功战略，这才是核心。希望将要去创业的朋友一定要三思：如何建立一个系统的商业模式，而不是因为您有技术就去创业，除非是原始性的原创。     谢谢楼主的提醒，我因此更多地关注员工的需求和感受，告诫自己的贪恋尽量再少一些、再少一些。这些年来，我一直**最大的投入，尽管我们是一个小公司，但投入的成本却是最大的，做到最大限度地与员工进行分享。     我怕不怕？当然怕！如果不努力将企业做好，怕也没有用。昨天晚上NXP的一个高级经理说了一句话，“没有想到1999年您们才8个人，而现在却达到了600人的规模”。俗话说：不努力等死！越拼命投入就是找死！世界上没有500年的企业。     一个人不要去想那么多，只有每天尽力即可，即便有一天企业办不下去了，回头一看“我已经尽力了！”就如果感到无限地欣慰，那就再也没有遗憾了！

发表于 2008-1-25 19:34

周公确实厉害,成功不是偶然.

发表于 2008-1-25 19:53

发表于 2008-1-26 00:27

也就是周立功的分店遍布全国各地 周立功如何看管这么多的分店 有人趁周立功不在就捣蛋，你该怎么办 嘿嘿，请周立功说说管理的方法

发表于 2008-1-26 01:01

发表于 2008-1-26 05:11

然后就是选对人

发表于 2008-1-26 08:49

楼主刺探zlg的机密， 应该先请zlg喝几杯，然后头一晕，脑一热， 不就说了!

发表于 2008-1-26 09:55

发表于 2008-1-26 11:25

拼搏一程,回头一望,自己的人生自有自己的精彩! 我现在年轻,但我常常想老了的我会是什么样子?那时我希望我能骄傲的对我孙子说:这一生我努力过,我知足了!

[ZLG-ARM] 周立功全国各地这么多分店,不怕手下造反的么??

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晕～～～

这个问题很牛

LZ有创意

..

什么跟什么，怕咽着就不吃饭？

起个炉灶非难事, 把火烧旺非易事...

楼主想象力很丰富~~~~~~~~

公司做大了，各子公司基本都是独立核算的

企业最值钱的是品牌

这就要靠管理了

我想说一句话

周公确实厉害,成功不是偶然.

那些“造反”的人，以后估计会后悔……

我的意思也很简单

革命无罪,造反有理~~~阶级敌人都是这样暴露的~~~

靠IT技术来管理是其中一项

刺探zlg机密

好象造盖茨反的人也不少，结果又如何呢？该治一下红眼病

拼搏一程,回头一望,自己的人生自有自己的精彩

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