楼主现在拿8100，出来做万一失败了，还可以再找一份薪水更高的工作的嘛，怎么会这么多纠结呢？俺现在的阶段和你差不多，一年打工挣个15W左右，手里几十万现金没地方花。个人打算是继续打工，然后依托公司的技术优势自己搞点小玩意赚外快，以淘宝交易为主，没想过一下子就开公司这种。
1、支持楼主继续做下去
2、蚂蚁说有活你推掉，这不是企业经营者该做的
3、即使创业失败，你再打工也很容易做上高层管理的位置
其实能维持，就是成功初步。
不断积累客户，到达一个拐点就成功了
小企业最关键就是合伙人，一个人精神上缺少支撑也太累
去找合适的合作伙伴吧。。。
就怕这种貌似成功的项目，
要是失败了，
你立马知道此路不通，
要是一开始就成功，
很可能就被套进去了。
LZ要知道，
正是你做非标，
又苦又累又挣不到钱，
所以才能在夹缝中存活。
要是你做量产产品，
别人会给你机会吗！
他们为什么不自己做呢！
量产产品就没必要外包给你了，
别人怎么能让你控制命脉呢！
再说，
量产的话，
库存风险就大了，
人家要10万台设备，
你原材料成本恐怕就要上亿资金了，
你根本做不到，
万一他不买了，
你就全砸手里了，你受得了吗！
而且量产产品的品质一致性如何保证，
那需要大投入，大人力，大手笔，
现阶段你根本没能力。
所以说，
量产产品此路不通，下下策也。
一是没销路，二是风险大，三是超出你自身能力。
再者说，
你不能光看现在，
项目的可持续性，市场利润空间多大更重要。
有一种状态叫功能固着，
就是你被套在一个半死不活的项目上，
想上不能上，想下不能下。
比如：
VCD、小灵通、寻呼机等都属于这种，
赚钱嘛，
的确赚到了不少，
有未来吗！
没有！
最后眼睁睁看着走下坡路，毫无办法。
创业啊，
最重要的就是商业模式正确！！！
什么**啊，勇敢啊，努力啊都是屁话，
你想想啊，
你模式都错了，
你继续**不是找死嘛！
你不是蠢货嘛！
你不是努力让自己加速完蛋嘛！
所以啊，
先想清楚商业模式，
这个项目能不能做为后半辈子的事业来做，
有没有足够的利润空间，
可不可持续发展，
最后机会是不是属于你本人！！！
貌似你赚了点钱，
但是，
你其实是赔本的，
因为算上你的固定资产投资，
你每月其实是巨亏的。
你算账的方式不符合会计准则，
你那个是流水账的算法，收付实现制
现代会计是按责权发生制配比成本的。
比如你的35万设备，折旧按5年计算，
每月分担成本5833元，
你的收入不能计算为6000多块，
而是6000-5833=166元，
也就是说，按会计原则，
你现在的真实收入是166元/月，而绝不是你说的6000多/月。
除去你的生活费和其他成本，
你其实是巨亏的，哪里是什么有的赚，算错帐了。
要么你延长折旧，可以轻微地节约一点成本，
要么是增大营收，
总之就是开源节流。
要是你的设备早于5年报废，
你损失更大了。
所以你连一点财务知识都没有，
明明是赔本的生意你竟然算出赚钱，
一脑子浆糊啊。
止损吧！！！
以前投入的都属于沉没成本，不用去考虑。
变卖设备，关门大吉！！！
主要是你的销售收入太少，利润接近0，**下去也不会有起色，
身体也不好，
那就先退出来，冷静一下，
把商业模式想清楚再去做。 ...
歪 歪 发表于 2011-9-24 11:49 https://bbs.21ic.com/images/common/back.gif
这叫割肉，不是止损，到这地步了，把自己的工资拿出来增加市场人员，你缺的是市场，你老婆看铺，但你老婆有没有很强的业务能力，
我要投资的量产的产品，是自动化控制的通用器件。这家不用那家可以用。市面也有不少人在做，我只是想用我目前的资源挤进去，增加稳定的营收而已。产品我非常有信心可以卖的出去的，就是一个定价多少的问题。我目前的客户中，只要我一做出来，马上就有人来拿去试用了，如果品质OK.每个月的纯利润最少要翻倍的上。而且，我还有门市，可以用来做展销。新项目我还是很有信心的
本帖最后由 歪 歪 于 2011-9-25 10:02 编辑
你的资金配置不合理，
大部分沉淀在固定资产上，
现金流接近枯竭，
现在还在每月赔钱，
多开一天就多赔一天，
你早一天关门，
早一天停止继续亏损。
关键是算错帐了，
把亏损算成小赚，
所以错误地以为自己每月都有利润，
其实你每月都在巨额赔钱。
因为你赚的这点钱是以35万投资做底的，
你得先把这35万还上才能说赚钱了。
分摊到每月，你就是亏的。
所以你现在每月都在失血，
但是你没有发现，
你的财务信息失灵了，
导致你做出误判，
还要继续追加仅有的一点投资，
加速你的财务死亡。
至于你说的辞职以后全力以赴增加营收，
前面已经分析过，逻辑上行不通，
量产产品别人不会给你机会，你自己也没能力，风险又很大，回报率又不高，
所以战略错误，眼光太差。
现在呢，
忘记你以前的投资，
想像一下，假如你没投入35万，
你现在会怎么做呢？
关门吧！！！
1、支持楼主继续做下去
2、蚂蚁说有活你推掉，这不是企业经营者该做的
3、即使创业失败，你再打工也很容易做上高层管理的位置
McuPlayer 发表于 2011-9-25 09:29 https://bbs.21ic.com/images/common/back.gif
同意。现在有成功发展的机会就好好抓住，以后发展不成还有路可走。哪怕公司破产了还可以去打工，不影响。刚开始就考虑失败了会怎样，不是做事的方法。
本帖最后由 飞123456 于 2011-9-25 12:43 编辑
关于商业模式。
一类是空手套白狼型的，如零部件代理公司等，只要一个保证金即可，如果有关系，保证金都不怎么要。什么生产都不怎么用理会，主要是货源，销售与售后。歪歪网友所说的就基本是这一类的公司。说白了就是一种改进型的皮包公司。这类公司的人要八面玲珑才可以做的下去。我也认识有人投资这一类公司的。但做技术出身的人我认识的有2、3个做这样的公司，他们都没有做的下去。要不散伙，要不后来改做其它的了。典型的成功例子就是：潮汕地区的商家做器件的投机倒把。他们都是投机倒把的高手中的高手。赚钱比印钞机还块。我认识的一个那边的人，两个儿子美国留学，开的都是过百万的小车。在华强北买了300多平方的写字楼，租了几个档口。就是做电子零件的投机倒把。
另一类是实业型的，这类公司的最特出的特点是有自己的生产车间，有的还是产供销一条龙。在创业初时，我自问自己做不了第一种类型的公司，我不是一个八面玲珑的人，投机倒把我更是没有办法。所以做了是后一种类型。
不要放弃，放弃一次以后就会习惯于放弃了！
本帖最后由 飞123456 于 2011-9-25 13:29 编辑
假如我现在没有投35万的话，现在我还是会选择创业，创业我不后悔。
如果我现在才创业的话，很多事我就会做的更好。
我觉得人生一世就几十年，不能就窝窝囊囊的过了。
是的，我目前是没有收回本钱。如果现在要给我算总帐，我确实是亏的。但做实业的回本钱都是需要一个过程时间的。再过2年时间内我要搞不回这35万，我就真要考虑是否要关门了。现在我的营业额不继在上升，发展希望与潜力还是有的。这个时候换了谁，都不会甘心收山吧。
“量产产品别人不会给你机会，你自己也没能力，风险又很大，回报率又不高，”这个问题我也有考虑过。我是这样想的。合作有分工，分工有合作。拿个比喻来说。做显示器的工厂。他虽要电源吧，而电源是量产的东西，他也是长期要用的。但外面多少显示器厂会自己做电源啊，除了几个国外品牌大厂，还有谁是自己做电源的呢。这个一个挺敏感的事，要把握好一个度，我不能给我的固定客户高价，也不能太底。质量还要过关。这个事要慢慢想下
就目前的情况，我不怎么担心销路问题。我现在的问题是人力不足，财力不足。说到底，还是一句话，没钱。有钱就什么都有了。
所以我想是否应该我出来，增加人力。但又很担心。一时拿不定主意.
你的经历与知识最擅长做非标设备，暂时不要投什么量产的产品，那只是一个美丽的泡泡，背后的投入和辛酸绝不会亚于你现在，你之所以向往，是因为你现在做的太累了。其实无论做什么事情都是一样赚钱一样受累，所以一定要做最能全面发挥你特长并且热爱的事情，这样你过去的知识时间积累就没白费，无形中增加了机会降低了成本。做非标设备买加工中心是正确的，第一解决没人愿意替你加工零件的问题，第二解决急件加工问题，第三才是顺带的降低成本。**到底就是胜利，当然不是傻傻的无为等待，而是在**中不断研究它琢磨它，可迂回可避战，但不要大放弃，否则放弃的就是信念！所以确切的说，应该是努力到底就是胜利，大道无言，跟随你内心的声音前行吧！
做量产产品才死的更快.
创业选择非标产品是很好的模式.
我一直到现在都是做非标的,不过我是纯电子的,我要求非标就必须利润非常高,量可以不大,但是利润最少80%以上,这样我创业就不需要太多的资金,天量的产品利润太低,早有大公司盯上了,不是我们能玩的,资本不够.
前年有个朋友出来做机顶盒,说有多大多大的量,让我投资,我直接回绝,那量显然不是我们能玩的.
LZ来个折中, 量不要太大也不要太少，这样创业就不需要太多的资金了~~~:P
这样算吧，
假定你投入50万元，折旧按5年算，
你每月分摊500000/5/12 = 8333元，
假如你营收翻倍，
你一个月可以收入12000元，
那么实际利润是
12000 - 8333 = 3666元
这是夫妻俩的总收入，
每人才合1833元。
刨去各种费用，你是倒贴的。
在这种情况下，
你原来挣8100，
现在倒亏，
你每月亏8100，
5年亏486000，接近50万。
也就是说，
按照你最好的预计，营收翻倍的话，
你5年会亏掉50万以上。
所以越做越赔。
这个还没考虑贴现问题，
5年前猪肉10元一斤，现在20元一斤，
也就是说5年前50万，相当于现在的100万。
那么假如5年后物价再涨1倍，
你实际就亏掉现在的100万了。
再考虑利息损失，机会成本什么的，
铁定是亏的。
现在你必须确定你的营收要翻几番，
才能保证在5年后赚的钱超过你打工挣的，再加上你投资的50万。
你倒推一下，
这个几番是多少，
你就知道有多难了。
:)
歪 歪 的理论很合俺胃口，墙裂帮顶~~~
一个干了20年的先行者给你一个忠告，假如你有很强的社交（营销）和管理（用人）能力，建议你继续闯下去。。。。
否则，多听听 歪 歪 的理论，多思考思考，会有很大的帮助~~~
俺缺乏这方面的能力，所有干了十几年就深深的体会到了~~~
这些年来一直在收缩，但摊子一下子是收不了的，以前厂房面积1200m2,八年前搬过一次厂，压缩到1000m2,后来又搬了一次厂，压缩到现在的800m2, 计划等明年房子合约到期再搬厂，压缩至600m2,这样，过几年压缩一次，不断的压缩，再干十年左右，用不着混到60岁，就可收摊退休了~~~ :lol
佩服楼上这样也行。
哈哈，楼上有说的趣。这种苦中作乐的态度值得学习。
确实，做差异化的、小批量的产品，或者在某个钻业领域钻牛角尖，这种工作投入实际资金少（主要是个人智慧的投入），因为缺乏竞争，利润还是可观的。
按这样算，我最少纯利润要番6番以上。这个确实有点难度。我出来全职做番3番4番还是有点信心的。但如果最少要番6番的话，确实没有多大把握。