正敬业、专业、耐心、专注、执着、坚持等都是工匠精神的特质,匠人的精神特质,正是这个时代缺失的东西。时代呼唤工匠精神的回归。当下，“中国制造”正在向“中国智造”强力迈进，我们要补上“工匠精神”这一课，让它为中国腾飞，做出积极担当。

　　中国工匠的历史贡献与现实境遇

　　工匠，是指技艺高超的手艺人，而这个群体所具备的严谨、专注、敬业等品质，被称为工匠精神。在该书书名的副题“开启中国精造时代”中，“精造”是制造的升级版，是更高层次的发展愿景。就当前中国制造业发展的现状而言，与“精造”还有不小的距离。

　　中国历史上的能工巧匠，曾创造了世界文明史上的奇迹。然而，在现实生活中，很多人认为工匠所从事的劳动，是苦活、累活，枯燥无味。在这种思想的误导下，很多年轻人不愿意当工匠，工匠群体的人数锐减。此外，在制造业领域，工匠的职级和待遇普遍偏低，他们工作的积极性和创造性没有得到充分发挥。

　　该书作者认为：古代工匠创造了中国工匠精神的1.0时代，在今天全球化的发展潮流中，中国工匠要赋予工匠精神新的寓意，从而开启中国工匠精神的2.0时代。

　　工匠在制造业强国建设中的地位与作用

　　凡是制造业发达的国家，往往拥有大批技艺精湛的工匠，并且工匠精神深深地扎根于企业文化，形成一种鲜明的工业价值观。德国作为一个拥有8000
万人口的国家，却拥有2300多个世界级品牌，是名副其实的制造业强国和大国，德国企业中大量技能娴熟的工匠，是其中当之无愧的“隐性功臣”。德国企业家认为：一个优秀的工匠，和科学家没什么两样。

　　在教育领域，德国人同样重视工匠精神的培育。当前，德国70%的青少年中学毕业后接受双轨制的职业教育，其中制造业培训在所有行业的培训中占比最高，约占35%。在德国奔驰、宝马、西门子等诸多企业里，很多高管都是工匠学徒一步步实干出来的。其中最为知名的就是德国前总理施罗德，青少年时期就是一名瓷器工匠的学徒。

　　而在我们的邻国日本，如果一个人被称为工匠，这意味着受到了极大的尊重。创建了两家世界500强公司的日本“经营之圣”稻盛和夫，就是一个具有匠人精神的企业家。他曾说：“企业家要像匠人那样，手拿放大镜仔细观察产品，用耳朵静听产品的‘哭泣声’。”

　　有人做过统计，全球具有超过200年历史的企业中，日本3146家，为全球之最。德国有837家、荷兰222家、法国196家。这些“长寿企业”为什么能存在?答案只有一个：这些企业传承着匠人精神。

　　培育工匠精神是“中国制造”的当务之急

　　当前，中国正在由“制造业大国”向“制造业强国”迈进，这对企业的生存发展提出了更高的要求。制造业若要实现良性发展，拥有大批工匠是前提条件。除此之外，还需大力培育工匠精神。工匠精神与企业发展信念中的诚信、责任、担当、创新，可谓同根同源、一脉相承。工匠精神有助产品品质的提升。

　　回首近三十多年来中国制造业的发展之路，不少企业单纯强调经济效益至上，出于快速盈利的动机，没有在产品制造、生产方式和管理模式方面下硬功夫。有一些企业，为了迎合潮流，经常将企业与大数据、信息技术等概念捆绑在一起。这本无可非议，可是企业家底薄，产品质量、产品规模和产品口碑处于“低位运行”阶段。这种情况下，企业其实更需要苦练内功，发挥工匠们的生产积极性，以工匠精神夯实企业根基。对此，著名企业家王石曾经提出忠告：“别在我面前说大数据，中国企业缺失工匠精神。”当前，在“中国制造”做大做强的机遇与挑战面前，绝大多数的企业意识到了工匠的重要性，更意识到了工匠精神的时代价值。

　　中国制造业领域培育工匠精神，是一项迫在眉睫的议题。而如何进行培育，在笔者看来，首先是教育机构要转换办学思路。当前的各类学校，重视书本理论，忽视劳动实践是一大通病。大力加强实践教育，让“心灵手巧”成为衡量人才的标准，尤其是在职业教育中要予以体现;其次是企业要完善工匠的激励机制。在一些企业内部，工程师、管理者和营销人员的福利待遇远优于工匠，这无疑挫伤了工匠群体的劳动积极性和创造性。身怀绝技的工匠，应该在企业中得到应有的重视，受到高规格的待遇;最后是全社会要转变观念，对工匠予以人文关怀。工匠的劳动闪耀着智慧的灵光，只有全社会尊重工匠和工匠精神，“中国制造”才具备广泛的民意基础。