日志
任正非对技术的迷茫，是技术高速发展转型期的必然的阵痛。 ... ...
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他不但不迷茫，而且还自信
在未来，华为跟在别人后面跑的速度会逐步慢下来，进入低速增长阶段，创立引导理论的责任已悄然降临。这并不是真正的迷茫，或者说，他一点也不迷茫。在华为总部的一面湖中，有8只从瑞典引进的黑天鹅。这个湖，也因此而得名“天鹅湖”。
为什么要引进黑天鹅？因为它预示着不确定性。所以，不仅在华为总部，华为的上海研究所和南京研究所也都养了黑天鹅，这是为了时刻警醒全体华为人，未来，黑天鹅可能随时会出现，不确定性也会常伴左右。同时，任正非也给出了解决方案。他说，即便有黑天鹅，也不会出现在外部，它只会出现在我们的咖啡杯中。我们可以及时把“黑天鹅”转化成为“白天鹅”。也就是说，任正非要“把黑天鹅放入咖啡杯中”，经过思想的碰撞，然后，化为白天鹅飞出来。这是一杯咖啡主义，吸收宇宙能量，这就是任正非的第一个自信。
任正非的第二个自信是：站在华为内部看外部，以内部规则的确定性应对外部环境的不确定性。
今天，有些企业面临的最可怕的现实是，不仅外部环境是不确定的，甚至公司内部的规划、战略、方向、文化也不能确定。以不确定应对不确定，这是最危险的。而华为目前的理念是，站在后天看今天，以当下规则的确定性应对未来的不确定性。外部尽管是不确定的，但我们内部可以确定，能够把握。为此华为提出“一切为了作战，一切为了服务业务，一切为了胜利”的口号。任正非说，这三个一切，029shouji·com在华为要管十年。
