日志
硬件项目Leader所具备几点20181202
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个人小感，未必正确。
作为一名硬件项目负责人，也就是项目Leader.所具备的特点与技能：技术方面：
1.全面广泛的行业理解与发展现状的清晰-前期调研与行业发展认识。还需要结合公司与当前产业
2.项目所用技术的原理-前期调研
3.可能遇到的技术风险（FMEA）评估
4.系统可行性，系统框图，关键器件选型依据
管理方面：
1.项目计划与各阶段计划所必须达到的目的-达到量产产品对硬件功能与性能要求，或是Demo产品达到展示需求
2.项目成员组成与人员安排-需要与相关人员进行有效沟通，先考虑个人意愿，再考虑一一分配。要做到尽可能的合理，激励项目成员。
3.项目所需协调的外部资源与联系方式-需要与项目经理一起协调。积极主动，一个目的，完成项目，保证进度与质量。
4.项目硬件设计中推进中可能遇到的困难（主要是可生产性，可测试性，可维护性考虑）-需要与工厂端，客户端开会协助，尽可能的考虑周全
5.在汇报硬件进度中，向上级要先说明当前进度是否满足总进度要求，先给出结论。然后介绍项目中具体的进度，在介绍进度的过程中，遇到什么困难，需要协调什么资源，有什么计划（几个计划），是否需要领导协调帮助，可以一一说明。或是需要做决定的事情，要给领导出选择题，切忌出问答题。一个原则，抓住目的或目标，一切围绕目标来做。
6.承担起应有的权利与责任，切忌推脱，控制情绪（一切都是为了完成项目为目的）。
