本帖最后由 星星爸 于 2023-10-3 22:38 编辑
公司要开发一款产品，设计要求对标外国同类产品。我没来这家公司前，部门内部评估过，以本部门的实力没法完成这个案子，之后公司大老板花巨资找了国内某著名大学的专家团队开发这款产品。
我来到现在的公司后，发现专家团队的底层算法存在严重问题。我指出了他们的问题，并提供了正确算法。但他们不认同我的算法，反复折腾自己的算法，经过了好几个月，还是不能把问题解决。专家团队最终接受了我的算法，花了一个月就把问题解决了。后面还有一些算法也是有问题的，反复折腾后，最终还是要用我提供的算法。
他们是专家团队，有博士，教授，导师。之前也开发过同类产品，据说还把产品卖到国家某些部门里面去。但实际接触中，发现他们根本不懂这个产品，也不懂怎样去开发一款产品。为了确保案子能顺利开发，我自己也同时进行一个备胎方案，部门领导也支持我的做法。
最终，因为专家团队的原因，这个案子进度严重超期，领导不得不弃用专家团队的方案，起用我的备胎方案，几个月之后，产品也顺利完成了开发。
我的诉求，大幅提升工资水平，调整幅度20%~30%，外加2~3个月的项目奖金。
原因如下：
1.这个案子有一定难度，专家团队也没法独立完成，但我却完成了。
2.这个案子工作量极其庞大，我一个人要完成专家团队所有人的工作（算法开发，DSP程序开发，FPGA程序开发）。在开发过程中，无数次想过放弃，但最终还是咬牙坚持下来了。
3.因为信息不对称原因，我进这家公司时工资要低了，但实际工作压力、工作难度远超过之前的公司。我现在工资也不是部门最高的，距离他们也有很大距离。
4.最起码比专家团队提前半年完成，公司可以提前卖产品，能产生一定的经济效益。
5.我已经一年多没上调过工资了。
6.公司经济效益还可以。
7.公司花了很多钱和精力在专家团队的方案上,现在用我的方案，相当于之前的付出白费了，这导致我心理压力很大。我中间找过部门领导，说这个案子太复杂，工作量太大了，时间太紧了，压力太大了，如果最终在我手上了搞砸了，背锅的是我，还连累到部门领导；专家团队搞砸了，主要责任在专家团队，背锅的只是老板而已，所以建议继续让专家团队搞，我退出。部门领导不同意，说如果搞砸了，他会背锅，轮不到我。
我的问题是：我提出涨薪诉求（工资上调20%~30%，外加2~3个月的项目奖金）后，部门领导会怎么想，大老板会怎么想，他们是否会同意。
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