我觉得瘦死骆驼比马大,35岁与自己20岁时相比精力是不如,但不代表不如人家的20岁。
工作效率与工作习惯有关系,比如我平时会花时间把写过的代码都整理成pdf,假设第一次实现这个功能用了1天,之后任何时间再来实现这个功能只需要5分钟。
我虽然还没到35岁,但我觉得35岁的时候工资已经到头或者对于老板来说已经难以承受了,所以35的时候应考虑“股份+工资”的形式。
我同学30岁当主管,他也不招40岁的工程师进来,顾虑是:
1、不知道服不服从管理。
2、能不能服从加班安排。
3、工资要高了,公司承受不起;工资要低了,觉得这个工程师没本事。
我觉得我同学的顾虑,根本原因是公司的合作机制问题。
假如公司内的主管仅仅是拿工资,那这个主管招来的会是威胁不到他位置的人;
假如公司内部的合作机制是包含利润奖励、主管能从下属贡献中获得一部分利益,我想这个主管会招能力更强的人来。
对于工程师自己的发展来说,应该在某个领域内深入几年,至少需要做到有一定知名度。多跳出工程师圈子,多去客户公司走动。几年下来会有一手资源。
我玩《王者荣耀》的体会到的是,大多数玩家追求的是人头,而实际上它是个团队的推塔游戏。工程师往往盲目追求技术难点,而忽略最重要的事是让公司盈利,卖的最好的产品不一定是技术最难的产品。 |