项目外包团队失败谁来拯救我啊

发表于 2012-10-13 08:14

重新开始工作了，再重新想过去的事情，发现自己当年太幼稚了，第一是和经理沟通不畅，应该诚实交流，不应该有任何隐瞒；第二是和团队合作和个人合作，风险还是我们自己承担，应该去看下对方，不应该轻易项目团队，宁可找个人，因为团队很多都是兼职人员不好控制；第三是如果条件许可的话，尽可能找公司，否则找认识的朋友

发表于 2012-10-13 15:02

不管是个人、团队，还是公司，关键是考察头人，头人是否精通项目技术，是否有管理能力。对难的项目，必须找到行业内的专家，而这个专家必须同时具有技术管理能力。

发表于 2012-10-13 20:21

学习了。真诚才是最重要的。
可以弄来金刚钻，在考虑瓷器活吧。不然害人害己。

发表于 2012-10-14 09:32

同情。。。

发表于 2012-10-14 17:06

钱这么好骗啊。。。

发表于 2012-10-17 17:56

就这件事情,了解几个情况:
在这场交易中，楼主你私下有没有回扣之类见不着光的地方。如果有，楼主现在的结局不能怪别人。如果没有，楼主可怜，但可怜之人必有可恨之处，楼主有好多的事情做得不对。
你的经理 ...
李进发表于 2012-8-30 15:14

写得非常好!

发表于 2012-10-17 17:59

很鄙视那种言而信的人!

项目外包团队失败 谁来拯救我啊