一个小公司老板的日常管理(hotpower快来看啊)

发表于 2010-9-14 10:57

本帖最后由 youku 于 2010-9-14 11:02 编辑

就俺看来，绝大多数的老板其实也就是做生意的，一生意人而已，，，你们能指望一个小商贩做啥？？？
振兴民族企业？成就跨国公司？施展管理才华？...这未免都期望太高了吧！

所以，淡定、坦然、本即如此而已！

发表于 2010-9-14 13:56

说实话，写的真的非常非常好！！！
这是我最近一段看过受益最大的一篇**了，感谢楼主！

发表于 2010-9-14 14:06

这样的老板真是相当的不错，我要是员工也愿意稳定下来，除非有特殊原因。

发表于 2010-9-14 15:00

写的不错，mark个标记有空看

发表于 2010-9-14 16:58

在别的地方看过！

发表于 2010-9-14 19:17

我认为此文写得非常不错！接近实际，启发很大！
但我认为给员工50%以上股份，这点值得探讨。我认为，对于小公司，老板一定要有100%的控制权，员工一旦拥有股份，他的心态就会发生变化，会觉得自己也是老板，会对公司经营指手画脚，如果矛盾扩大可能会导致分裂。我觉得，最好只给员工干股，且最大比例不超过40%。

发表于 2010-9-14 21:18

楼上，你说的“干股”是什么意思

发表于 2010-9-14 22:12

楼上，我一句话也说不清，你在GOOGLE上一搜就明白了

发表于 2010-9-14 23:31

传统意义上个干股，没有大意思，不适用于技术骨干的吸纳

发表于 2010-9-15 08:53

是不是分红股！

发表于 2010-9-15 14:32

是不是老板写的不重要，关键是写得蛮贴合实际的，不像是科班出身的官样**。

支持下。收藏！

发表于 2010-9-15 21:57

写得挺好值得学习

发表于 2010-9-16 21:28

mark"一个小公司老板的日常管理"

发表于 2010-9-26 16:15

hao

发表于 2010-9-27 00:06

看了一个小时，大概浏览一遍，文笔不错。没做过老板，很难体会。不过能这么大让利实在很难得！恐怕99.99%的老板都做不到。

发表于 2010-9-27 10:03

脚印

发表于 2010-9-28 23:03

是不是老板写的，有点重要吧？就个人经验看，这个不像是老板写的。

发表于 2010-9-29 11:25

不错~是不是老板都有帮助！

发表于 2010-9-29 21:19

MARK，太长了

发表于 2010-10-4 03:10

感谢楼主，俺记住了！
最近在反思：
压力面前沉不住气，急功近利，违反了自己以往的设计原则。
小农意识，文人胆魄…
……
谢谢楼主！

一个小公司老板的日常管理(hotpower快来看啊)

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