不用你出一分钱，轻松让你做老板

2011-7-31 21:29

事情是这样的：
1.自从俺自己的工厂拆迁后，俺还在外面租了一个车间，因为也要拆迁，上个星期就和政府谈判，原本以为政府不会答应俺的补偿条件，能拖个一年半载的，结果政府却非常爽快的答应了，让俺情何以堪。
2.这下好了，话都放出去了，这个星期一定要交钥匙，只能再次搬家（不过地方已经落实了）。
3.今年上半年，俺投资了一个项目，现在已经基本完成了前期的技术储备，准备三个人共同出资800万，但估计要到年底才能正式投产。
4.这6年来，俺一个人在广告行业摸打滚爬，为了生产滚动灯箱系统，前后投资了100多万，除了模具外，还采购了很多的办公设施和生产设备。
5.现在新的项目一是还没有投产，二是嫌弃这些设备和办公设施太陈旧，丢了又觉得实在是太可惜了，毕竟也值不少钱。
6.今天受一个朋友的启发，俺突然有个想法，想看看二姨家有没有很想自己创业，但目前还没有资金和平台的，技术嘛，这里应该不是问题，但也要稍懂点企业管理，至少要懂得技术管理吧。
7.毕竟俺在广告行业做了很多年，虽然现在没有专人做销售，但手上老客户还是不少的，一个月做个10几万产值应该没有问题的。
8.俺看人的第一原则是人品，其次是勤奋和踏实，再是稍稍有点聪明就可以了，俺在老家已经建好了150平米的厂房，只要你不是野心太大，应该也够用了。
9.至于如何合作、如何分成，俺的要求也很简单，只要做得不亏本，你愿意给俺多少是多少。
10.说明一下，流动资金也不需要你来出，你只要负责按客户要求生产，把产品质量、售后服务做好就可以了。
11.另外，按照俺的判断，这个行业已经是那种吃不饱饿不死的行业了，如果你本来就是技术高手，或者现在已经有个10K、8K收入了，就不要玩了，万一做个两年不行了，俺也没能力负责你一辈子。
12.有兴趣的朋友可以先过来看看，或者看看俺空间的照片，里面有些图片的。俺的Q：180625111电话：18916786958季先生

2011-8-1 21:38

俺也不是没有一点目的：
1.本来想做到年底再停掉的，但事出比较仓促，所以确实没有落实合适的人选。
2.原来公司几个比较优秀的员工，有的已经自己出去单干了，有的俺不太信任他的能力。
3.其实对我来说，继续做不做这个行业已经无所谓了，坦率地说，完全是出于感情因素，这个工厂毕竟是俺白手起家做起来的，虽然做得不是很好，但再差的“儿子”也是自己养大的，不可能一点感情都没有。
4.这里的每一根电线，每一个螺丝，每一套模具，都是自己亲手画图、亲自布线、亲自修改的，想忘掉这份回忆，俺承认自己没有那么超脱。
5.2005年创业之初，俺手上只有1万元钱，老妈借了俺9千，曾经为了买两个100元的二手办公桌椅，骑了10公里的三轮车，一个人拖回家，摆好后足足呆坐了好几个小时，那时候租的房子是人家小区一套房子的一个小房间，总共是12个平米，焊接的LED屏都是直接放在地上做老化测试的，一到晚上就特别的显眼，好几次JCSS都来找俺，让俺小心防盗，
6.没有钱，请不起有能力的员工，俺就每周六下午自己做老师，亲自给员工上课，最早的几年，很多老员工都是叫俺老师，而不是叫老板的，让很多后来的新员工感觉很纳闷。
7.当俺买第一辆奥拓的时候，俺把用了三年的摩托车直接开到了金汇港里（黄浦江的一条支流内河），然后带着俺的第一个员工，到浙江去玩了一圈，实现了俺曾经给她的诺言：总有一天俺会让你坐上汽车去旅游。
8.为了省钱，第一次，俺只购买了4米的生产线，为了好看，还做成了电动线，后来又增加了5米，尽管后来的生产线又漂亮又豪华，但今天回去看着它还是那样的亲切。
9.当公司慢慢成长的时候，反而让俺迷失了自己，俺曾经有一段非常疯狂的日子，一个晚上把一个三星级宾馆的楼面全部包下来，供酒肉兄弟们吃喝玩乐，过几天拿着**去财务报账的时候，财务说，老板是不是开错**了。
10.这几年的光荣和梦想，荣辱和压力，汗水和喜悦，带给自己最大的财富，是让俺学会了懂得尊重和宽容，善待他人，其实就是善待自己。

2011-8-1 21:59

本帖最后由智慧城市于 2011-8-2 06:32 编辑

忘了回答各位的疑问了：
1.俺需要的是延续自己曾经的事业，让公司的这些资产能盘活起来，如果你觉得一个人的能力可以胜任，俺可以不来参股的，你也不一定非要用现有的公司名称，所以不存在是否负债和如何分配的问题。
2.俺做事的原则是要么不做，要做必须全力以赴，也自知能力有限，新的项目需要投入更多的时间和精力，没有心思再来管理现在的这个摊子，这些设备新的公司又觉得太低端，所以才有此想法。
3.150平米的厂房是俺在老宅的宅基地新建的，因为俺的宅基地面积比较大，所以才偷偷搞了个车间，俺的工厂拆迁后是没有资格买地的，再说俺们这里的工业地价现在是100多万了，俺是小公司，根本就没有实力去想这些。
4.俺们这里现在整个镇全部拆迁了之后，要建个19.68平方公里的大型居住区，几百万的小老板遍地都是，如果那位有兴趣做上门女婿的，俺可以给你做做婚介，土生土长的农民，还是很看好文化人的，特别是做技术的，总让人觉得踏实，呵呵。

2011-8-2 06:37

15# sinanjj
就从这俺对你的了解，只要你愿意做上门女婿，你的个人问题，俺一定给你解决。;P

2011-8-2 07:01

16# nongfuxu
1.这个俺生活了几十年的乡下小镇，现在出门看到最多的就是塔吊、拆房的机械和路上慢慢多起来的豪车。
2.曾经让无数人为之奋斗的百万目标，连俺现在工厂的老师傅都不再提及。
3.俺向来尊重脚踏实地所创造的财富，但面对现实的一夜暴富，也确实让俺们这些电工无法入眠。
4.只能感叹，把**蛋放在一个篮子里还是有很大风险的。

2011-8-2 21:29

1.俺最要好的一个兄弟就是做财务的，当公司开始步入轨道时，俺第一时间就拉他合伙入股，当时他投资了8万元，俺让他占了30%的股份，他的主要工作就是财务，也帮我做些生产管理，07年的时候，公司一年的产值有800万，利润大概是210万，税收是52万多一点，年底分红的时候，他拿走了63万。
2.08年新年伊始，他提出了要自己开公司，做LED景观工程去，不愿意再和俺合作，但事实上，他拉走了公司的几个最核心员工，成为了俺的竞争对手，之后发生的一系列事件，让俺很是被动，差点无法容忍。
3.俺们可是一分钱可以两个人花、一口饭可以两个人吃的发小，当时俺实在是无法接受这样的人背叛我，但在经过了一段时间的自我反思后，还是例举了自己的种种不当行为，选择了宽容和接受。
4.在他公司轰轰烈烈的开张仪式上，虽然他没有请（或许是不好意思）我们夫妻俩去吃饭，但俺还是给他送去了一块牌匾，借用了金大侠的两句诗：历尽劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。
5.经过了一年左右的死里逃生，俺终于挺过来了，而他的公司却每况愈下，俺曾经告诉过他：今天能背叛我的员工，迟早有一天也会背叛你，但忠言始终是那样的逆耳，他没有听进去。后来他买过手机、做过移动的代理商、搞过网站、现在在做淘宝。
6.俺讲这些并没有什么其他的意思，只是实话实说，做财务的人确实嘴皮子功夫不错，天天大谈阔论的讲着财务规划、合理避税、员工薪资管理，但自己一做老板，底下员工个个觉得有“压力”，虽然俺这种疏财聚义的人不会算账，但总是有那么几个“傻子”始终对俺不离不弃，让俺感动和欣慰。
7.虽然我也承认，先谋而后动者昌，但前提是要动啊，没有行动，纵然有再好的谋略，也只是空中楼阁，属于中看不中用。
8.俺也曾经傻傻的花几万元钱去听那些管理大师的课，包括曾仕强、唐骏、李践、张淼等等等等，直到听了牛根生的讲座，俺才真正的懂得了只有疏财才能聚义，有德有才，才是真正的人才。
9.俺在这里发这个贴，就是一从陶令所说的意思，希望能找到一位有想法创业，但没有资金和平台的电工，虽然这个行业不会让你大富大贵，但至少可以先练练手，希望各位不要曲解俺的真实想法。

2011-8-3 21:30

LZ的思维跳跃太大，跟不上啊

1、
“俺第一时间就拉他合伙入股，当时他投资了8万元，俺让他占了30%的股份。”
记得你一开始只有1.9万本钱啊，你兄弟投8万占30%，你投1.9万占70%！！！！:o

2、
“公司一年的产值有80 ...
歪歪发表于 2011-8-3 10:36

今天有点累，只能简单回答你的问题：
1.公司是2005年成立的，当时俺只有1.9万元，俺说的事发生在2007年。
2.俺从来没有在乎他拿走30%，在乎的是发小朋友的背叛。
3.俺指的疏财聚义是针对其他员工，越是和俺走得近的人，俺反而对他越苛刻。
4.俺从来不否认财务的重要性，但用财务理论去管理一家小企业，表面上看是有前瞻性，但结果是连承担风险的机会都没有。
5.小企业重要的是人文管理，而不是制度和财务管理。
6.俺那朋友有个特点也许和你很相似，凡事没有开头，就一定要先规划好，比如一年的销售指标、一年的目标利润，一年的财务安排，但俺从来没有看到他达到过既定目标。
7.个人认为，只有理论，没有实践，懂得再多，也只是知识，而在实践中学习理论的，才是智慧，俺只相信实践是检验真理的唯一标准。
8.俺一直在做小企业，对财务知识的理解，也就停留在看看资产负债表和企业利润表的水平，基本不去看具体的明细，看来以后得加强学习啊。

2011-8-4 23:05

其实LS几位有创业的潜质：
1.凡事第一想到的就是否定，但请不要忽略另一个问题，销售做得好的人，还必须遵循一个原则，那就是没有调查就没有发言权。
2.多年来，俺在这方面也吃了很多的亏，往往把小聪明当做了智慧来使用。
3.就拿俺最近在做的一件事来和大家继续探讨这个问题。
4.前不久，俺有个很多年之前合作过的温州朋友，来找俺想搞点投资项目，刚开始时俺也不信，他说自己现在手上有10个亿，听说俺们这里的私营企业比较发达，在当前经济不景气的大环境下，想让俺帮忙找些私营企业放放水。
5.俺就给他介绍了几家比较熟悉的私营企业，最后只谈成了一家，抵押贷给了他们1千万，利率是18%，当然俺也得了一些好处费。
6.这么多年来，俺也是第一次知道，原来找条件符合、又想借钱的主也不是件容易的事，几经挫折，俺只好动用了银行的朋友关系，最后谈成了一个上市公司的商业地产项目，需要借8个亿，周期是两年，利率俺就不说了。
7.但因为俺之前没有任何的经验，仅仅凭自己的武断来决策，认为这件事根本就不靠谱，所以事先没有同银行和银主方面谈好任何的中介条件，结果银行方面只答应一个亿给俺2万元的劳务费，银主只答应给俺10万元的中介费，后来俺经过调查了解才知道，一般这种事在小额贷款公司或者信托机构做，至少是千分之一的中介费，就这样俺的80万元变成了26万元。
8.很多人都喜欢凭以往的经验和职业习惯来做决策，当这种习惯思维变成一种常态思维时，往往会让自己做出很多错误的决策，而自己却无法在事前做出很好的预测，这就是阻碍我们这些电工发展的根深蒂固的思维惯性。
9.不想改变自己，只想改变环境的人其实是很可悲的。也许你真的是学富五车，才高八斗，但你的思维习惯会让你的个人才能和潜力无法充分的发挥出来，到头来，你永远只能成为这个乱时最受伤的中产阶级。

2011-8-30 21:50

1.此项目已经在洽谈和准备中，如果不出意外，暂时不会再考虑其他人员，谢谢各位的关注。

2.俺这次一出差就是半个月，酒桌和澡堂之外看到和听到的，基本可以用“震惊”两字来形容：
3.引用赵本山的一句话，这个世界已经太疯狂，老鼠全都去给猫当伴娘了。
4.实在不忍心打击各位，只想给大家提供几点建议，也不想过多的深入，若有不当言论或者冒犯的，还望海涵：
5.第一，不要随便跳槽。尽量往国企或者大公司跑，小企业的倒闭潮明后年会大量的出现，电子行业也不会独善其身。
6.第二，不要盲目创业。尤其是不要把家里的存款都拿出去创业，也千万不要进入那些已经充分市场竞争的行业，原因很简单，在资本面前，你的这些老本只够人家吃几顿饭，泡几趟澡的。
7.第三，不要固守一个行业。已经赚了点钱的朋友，不要以为现在生意还不错，盯牢了一个行业不放，继续加大投入。真有点闲钱的话，赶紧去做些金融投资（最简单的就是放水），现在已经是经济乱世了，民间借贷的利息已经高达30-50%了，如果你做的不是什么垄断行业，能有如此高的盈利能力，要么靠剥削劳动力（你虽然聪明，可人家也不傻），要么靠坑蒙拐骗（伪市场经济下，唯独法制很健全，你想钻空子也是需要智慧的）。
8.告诉大家，俺这次去的是温州，号称中国经济最活跃的地方，很多人在表面上看到的都是温州人资金链断裂，大量抛售房产，企业营运成本上升，不堪重负，纷纷倒闭。
9.如果你不去深入的了解，也许你永远也不会想到，这些人把房子抛售，把工厂关闭后得到的资金都用来干嘛了？俺只给大家提供几个数据：温州现有登记的小额贷款公司、担保公司、融资平台，据不完全统计，已经达到了上千家，资金量至少有5000亿，温州在外的民间借贷基本在2分-2.5分利息之间。如果你能从中看出些端倪来，那也算是个明白人，如果您执意要做所谓的梦想家，那恭喜你，你穿越了。

不用你出一分钱，轻松让你做老板

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