【完结】外包平台全新保障金系统重磅上线,拒绝项目烂尾

只看该作者 · 2021-2-9 16:50

21IC网站在保证外包项目真实可靠的前提下，设计人员只需要保证快速高效的完成项目。由于项目大部分是线上，21IC对于发包的项目类型，尽可能做到细致，比如说：发包方说开发一个带蓝牙系统的加湿器，可以用手机微信操控的。如果就这么一句简单的需求就结束了。这对于开发者就要花很多时间去和发包方沟通，然而这些交流由于都不是在21IC的系统上面，最后就会造成发包方和开发者都认为对方工作不到位的误解。所以21IC在项目发布的细节上面要是完善，会对双方都有好处的。以下几条是项目需求的一些建议：
1、需要开发什么类型的产品？产品的行业背景/应用场景？
2、需要开发什么平台的产品？
3、需要开发的产品具体的功能需求有哪些？发包方尽可能耐心的，写一份非常详细的/思路清晰的/规范的需求文档
4、期望项目什么时候完成？
5、开发预算是多少？发包方不要鱼和熊掌兼得，便宜没好货，好货不便宜，天上永远不会掉馅饼。既要产品开发的多好多棒，又想低成本，最后往往事与愿违，事倍功半，在心里要有一个合理的定位，不要用甲方的地位去挑战乙方的底线，最后砸的是自己的脚！
有了这些细致的描述，以免项目完成后，项目发包方和开发人员互相扯皮的，在项目开发的关键节点和内容需要量化的指标考核，比如原理图和layout完成了，经过确认，就是一个关键节点的完成。在公司里面有项目经理把控这些节点在外包平台上面，就需要一个公正的第三方对这些节点确认的。让项目发包方和开发人员相互信服的。

只看该作者 · 2021-2-16 21:27

关于外包，我觉得既然使用21IC这个平台，需要交保障金到这个平台，作为监管平台。
双方要建立合同和验收标准，
工程进度和付款比例，协商完成。完成一个阶段付部分费用。
验收和售后保证金都要体现。
特别是验收环节，如一方跑路，平台引入黑名单。拒绝下次准入。

只看该作者 · 2021-2-18 14:34

外包项目的话，以前注册过某八戒，在上面个人根本不行，接单的都是团体，人家人多效率高，一个人做项目的话第一是速度慢，第二宣传力度也不如人家大，所以想做外包真的挺难的，就算你技术好，也肯能被压价到很惨，还有就算你接单成功了，也有可能因为甲方的各种说法让你最后拿不到一毛线，我记得有一次接了一个，人家没在平台上说，而是单线联系了，让我过去看看，也不说多少钱，感觉很不靠谱，就没去，不知道这样的情况最后拿不到钱，会咋样，总的来说，现在的平台不规范，个人接单的希望不大

只看该作者 · 2021-2-19 10:29

根据这几年的接包经验以及线下自己方案公司的经验：
1、不管接包还是发包，都得交保证金，那么这个保证金具体金额可以根据双方协商，然后订立一个简易合同上传平台；
2、付款，根据工程难度进展，进行分阶段付款，可根据接发包双方协商设置比例；比如：原理图设计完毕付多少，pcb图设计完付多少，源码设计完付多少、验收等等
3、针对出现有争议的项目，也是本贴的核心要征求的意见，个人认为可以组建第三方评估机构，对项目进行综合评估，到底是接包真的没这个能力做这个项目，还是项目本身就有隐藏的技术门槛，发包方在发包的时候没说明，可以针对责任划分，进行对应的退款比例评估，协商双方和平解决；只要出现争议，一般都是双方都有责任。而针对合同违约的，相信平台法务部一看就能明白；要是技术门槛上问题，资深技术人员，一看也清楚；针对这个第三方评估机构，平台可以聘请一些在行业内比较知名的技术大咖，或者资质较好的技术公司团队，费用可由接发包承当，可选择是否让第三方介入等等设置
4、当然，和最重要的是和气生财，最好不要用到第三方介入，这只是最为一个评判的预防办法

最后预祝21ic外包部越办越好，感觉2020都懈怠了很多！

1万 · 2021-2-19 11:47

本帖最后由 tobot 于 2021-2-19 11:49 编辑

以前在任务中国上接过一些任务，提不出来钱，说是放款要审核，审核了一两年，后来连网站都不见了。。。虽然亏得不算多，但体验真不好，这一点21ic就做得好多了。