打印

晒一下我公司作为一个做硬件的要交的文件

[复制链接]
楼主: Fly_free
手机看帖
扫描二维码
随时随地手机跟帖
61
Fly_free|  楼主 | 2014-1-20 10:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览
EERF001 发表于 2014-1-17 17:09
说句难听的话,硬件是在当牲口使不~~~??
一个人干了三个人的活~~~

不难听,硬件一直是这样  很杂

使用特权

评论回复
62
008ming| | 2014-1-22 11:05 | 只看该作者
好多哈

使用特权

评论回复
63
Hu.Te| | 2014-1-23 09:21 | 只看该作者
本帖最后由 Hu.Te 于 2014-1-23 09:26 编辑
副BAN主就是我 发表于 2014-1-10 17:27
亲,我们公司研发是要下生产,接地气的!最早的研发人员需要在公司生产实习三个月的,干的就是这些东西, ...

大哥,你这些跟产品相关,是你这个职位决定的。
硬件工程师做到你这个程度就不叫硬件工程师了。
机构有机构工程师决定,从你说的第一个例子就大概明白你的状态。一个产品有多少个流程,你肯定很清楚,可是这类型的产品要过哪些认证的?在设计上会有哪些要求,比如机构上采用什么钣金,镀什么材料于表面,做防水的等级需要多少?如何在设计上要兼故电子上的一些要求,还有一些可能还有热学上的要求。
硬件工程师,要考虑的问题其实蛮多的,兼故一些PCB Layout的工作。各种类型的电学信号要求,如何在设计初尽可能带来设计上的风险,提交一份可行的,可靠或性价比高的产品才是硬件工程师更加需要关注的。生产的环节要了解人,但是绝不是把一个做硬件设计的人员锻炼成为一个在产线上100%跟踪产品品质的,制程工程师。

好的硬件工程师绝不是杂货铺~做管理方面的人才会有可能是杂货铺。

使用特权

评论回复
64
jls1976| | 2014-1-23 20:50 | 只看该作者
太多了,

使用特权

评论回复
65
副BAN主就是我| | 2014-1-24 13:54 | 只看该作者
Hu.Te 发表于 2014-1-23 09:21
大哥,你这些跟产品相关,是你这个职位决定的。
硬件工程师做到你这个程度就不叫硬件工程师了。
机构有机 ...

你就不想再提高了?一辈子做技术?30岁之后还做技术?

使用特权

评论回复
66
rcengtian| | 2014-1-24 14:04 | 只看该作者
比较正规的公司。应该是一个大公司吧。我们公司什么文档都不要。个人作坊。

使用特权

评论回复
67
Hu.Te| | 2014-1-24 14:58 | 只看该作者
副BAN主就是我 发表于 2014-1-24 13:54
你就不想再提高了?一辈子做技术?30岁之后还做技术?

任何人都想提高~
可是每个人有自己中意的方面。或许有人就想在硬件这一块长期的做下去,也或许有人想从事一些生产方面相关的。
就硬件职业而言,你的这些工作看起来像“杂活”,我也不否认其对人的职业成长有利面。但人的精力是有限的,把有限的精力放在自己感兴趣的事业上才能充分发挥人的创造力。

使用特权

评论回复
68
副BAN主就是我| | 2014-1-24 15:09 | 只看该作者
Hu.Te 发表于 2014-1-24 14:58
任何人都想提高~
可是每个人有自己中意的方面。或许有人就想在硬件这一块长期的做下去,也或许有人想从 ...

这东西就是公说公有理婆说婆有理,因公司而异。

每个公司要求的东西不一样,我们公司是一家很重视硬件的公司,应届生笔试+面试就5轮,焊接、元器件识别,单片机编程这些就不谈了,其中一轮考核的就是沟通能力。

仔细想来,这个能力对于研发的作用并不大,但是公司从招人的开始就把硬件工程师的定位已经做好了,纯纯的技术在我们公司吃不太开。

使用特权

评论回复
69
Hu.Te| | 2014-1-24 15:25 | 只看该作者
副BAN主就是我 发表于 2014-1-24 15:09
这东西就是公说公有理婆说婆有理,因公司而异。

每个公司要求的东西不一样,我们公司是一家很重视硬件的 ...

我最认可的一句:... 其中一轮考核的就是沟通能力
研发的能力可以跟着阅历和项目经验逐渐成长,成全才不行,成个专才还是有可能的。
沟通的能力并非容易。
以我现在情况而言,我的工作交接事情,我将文档归类。按各个项目中我参于的部分,和debug的过程中的总结报告,分文件夹归类了。而且还将用于测试的代码都告知在哪,可是我的Line leader(group leader)还问我这些事情,打印了两张A4的纸,一件件问。
这说明了什么?我和直接领导的沟通上存在问题的。
其实在前一个项目中,就有所察觉的。发过去的邮件和文档,从未审过或阅过,一开周会就不停的问问。我只能在周会上重复重复

使用特权

评论回复
70
副BAN主就是我| | 2014-1-24 16:10 | 只看该作者
Hu.Te 发表于 2014-1-24 15:25
我最认可的一句:... 其中一轮考核的就是沟通能力。
研发的能力可以跟着阅历和项目经验逐渐成长,成全才 ...

如果可以还是往全才了笨吧,纯技术只有被领导的份呀。

应用工程师和技术工程师是两个分支,在他们之上就是项目经理,做到项目经理才算是公司的一个小小的leader,底层员工永远是为别人打工。

使用特权

评论回复
71
Hu.Te| | 2014-1-24 16:20 | 只看该作者
副BAN主就是我 发表于 2014-1-24 16:10
如果可以还是往全才了笨吧,纯技术只有被领导的份呀。

应用工程师和技术工程师是两个分支,在他们之上就 ...

恩。 我也认同的。全才的人少的,看机遇的。

使用特权

评论回复
72
副BAN主就是我| | 2014-1-24 16:32 | 只看该作者
Hu.Te 发表于 2014-1-24 16:20
恩。 我也认同的。全才的人少的,看机遇的。

是的,我觉得有些东西用心就会做得很好,至少我觉得我不是天资聪颖之人,只是认真做事而已,还要努力。

使用特权

评论回复
73
Hu.Te| | 2014-1-24 17:03 | 只看该作者
副BAN主就是我 发表于 2014-1-24 16:32
是的,我觉得有些东西用心就会做得很好,至少我觉得我不是天资聪颖之人,只是认真做事而已,还要努力。 ...

就像我之前一个同事说过的:在这个社会能找个认真把事做好的人,非常难。
我倒是希望在接下来的公司或是工作过程中遇到一个有这样想法的领导。别看上去什么都忙,却忙的事情大部分是半调子。

使用特权

评论回复
74
副BAN主就是我| | 2014-1-25 11:06 | 只看该作者
Hu.Te 发表于 2014-1-24 17:03
就像我之前一个同事说过的:在这个社会能找个认真把事做好的人,非常难。
我倒是希望在接下来的公司或是 ...

我看您的发帖信息,您年龄应该比我大个两三岁,我总觉得搞技术三年是一个坎。

前三年的基础和工作态度没有打好的话,后面就会有很大的问题,因为工作的前三年人是很单纯(琐事不多)的,是提高自己的黄金时期,而且那时候身体和精神都是相当棒的!自己也没有太多的杂事,可是三年一过,你就要面对结婚、生子等等自己的麻烦私事,还有对社会的种种不平带来的外界负能量,越来越无心钻研了。我就遇到的这样的问题,没有那股钻研的态度了,搞一会就开始分神分心。

使用特权

评论回复
75
Hu.Te| | 2014-1-25 11:24 | 只看该作者
副BAN主就是我 发表于 2014-1-25 11:06
我看您的发帖信息,您年龄应该比我大个两三岁,我总觉得搞技术三年是一个坎。

前三年的基础和工作态度没 ...

还好,我现在还没考虑那些的。。大龄了,人人都有本自己的经。
现在离职也是因为考虑了这些的时候到了
再有,越懂的多,越觉得自己有更多的东西要学的

使用特权

评论回复
76
yh21ic| | 2014-1-31 22:42 | 只看该作者
写好文件,才能做好产品,这个还真不会把小伙伴们惊呆了!

使用特权

评论回复
发新帖 我要提问
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则