做单片机程序技术定级依据是？

发表于 2009-12-21 13:29

我觉得单片机程序员应该根据处理的系统复杂程度和技术关键点的难度来定级，不知道有没有这么一说？
我最开始是花了半个月边学边做，写好显示、按键、存储、通讯、采样。用了半个月边构思边做，完成各项菜单和特定功能。但却花了一整年来解决采样数据的处理。感觉不是在做单片机了，而是在做信号处理，因为要面对各种各样做工装配粗糙的机器，从振动中获得准确的真实的动态数据，却由于设备简陋及其他原因，做得很辛苦。
我觉得就工作的辛劳程度和付出的精力来说，仅仅按照能完成一个基本的单片机系统软件来定薪，显得很不合理。

发表于 2009-12-21 15:00

呵呵,楼上的想法很有道理, 同样的系统不同的人来完成, 其结果系统的性能也是千差万别, 也不能以任务来计收入.
效益和能力分别计分早就被提出来了.
可是很难实行, 难怪坛子里好多高手在若干年技术后, 会放弃继续的技术工作

发表于 2009-12-21 16:14

这个说不清呐

发表于 2009-12-21 19:53

单片机只是个载体罢了。会Word就管自己叫“作家”是不行滴。

发表于 2009-12-22 10:30

做过技术的老板一般都能理解楼主。反之就不要抱怨了，就当给你自己干了，呵呵

发表于 2009-12-22 12:29

这只是一个工作而已，为自己舍得

发表于 2009-12-22 12:56

做技术？当管理者？

发表于 2009-12-22 19:01

这个问题难说啊！

发表于 2009-12-23 22:47

我觉得至少应该根据本企业的实际情况制定合理的技术分级和绩效考核。这样才能调动积极性。否则像我工作过的公司，不管我付出多少心血，工资都是一成不变。干到最后都不想再干了。

发表于 2009-12-24 10:05

有的公司或者说有些人的逻辑很让人郁闷。
比方说做好一个工业用上位机项目，主管说他没有拿到钱，所以我也不会有奖金。
做好几款控制器项目，主管还不打算投入使用，所以就说我对公司的贡献为0。我辛苦干了大半年，得到的评价就是我没有给部门创造效益。
至于整改，完善，应急，这些事情，在主管眼里都不算什么了。
按照这种逻辑，只有雇佣一个刚毕业的大学生，试用期1000元，让他把库存的堆积如山的返修品都修好了，才算是创造效益。

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