价格、货期等是采购要解决的问题，电子工程师则需要对此有了解；
采购不清楚的是工程设计上的问题，没经验的采购甚至可能都不知道该找谁去采购。
因此，这是需要电子工程师与采购紧密合作、配合的一项工作。
大公司一般有专门的资源从事这项工作，同时包括了采购和设计部门。
工作的成果是公司里有一个系统：
工程师在设计初期，元器件选型时从这个系统里挑选。
如果系统里没有，工程师把希望用的新元器件相关信息，
如元器件数据手册、能提供此元器件的制造商等（通过系统）提供给采购。
采购根据自身的情况，选择合作的供应商/制造商。
工程师从供应商/制造商那里申请样品进行性能、质量等认证。
如果性能、质量、价格、货期等都符合公司要求的情况下，新的元器件将被加入到系统。
如果供应商/制造商之前没有合作关系，则会被采购归入考察对象。
考察的内容主要就是货期、货款结付等方面的内容，当然也包括元器件的价格。
如果双方合作愉快，这家供应商/制造商就会被采购归入 AVL (Approved Vendor List) 中，
工程师则可以在这家供应商/制造商的产品中有更多的选择余地。
如果合作不愉快，采购就会考虑重新找新的供应商/制造商。
小公司通常没有这样的资源来开展这项工作。
因此完全依赖公司里有丰富经验的工程师和采购。
有经验的工程师本身就可能有采购方面的信息和渠道。
知道什么样的元器件容易采购、到哪里采购。
对于采购有困难的元器件自己心中也有数，
会事先在设计、采购等方面综合考虑。甚至自身充当采购的角色。
有经验的采购则可能对工程问题有一定的了解，有丰富的采购信息和渠道。
没经验的工程师通常会比较依赖这些采购。
在设计初期就会与采购进行沟通，以尽早解决可能存在的采购问题。
作为工程师，如果公司没有足够的资源，建议自身也考虑加强采购方面的能力。
最简单的就是自己去电子市场进行一些采购工作，尤其是一些采购比较困难的元器件。
因为采购只知道按工程师提供的选项去采购，没有合适的就只能要求工程师提供新的选项。
自己去的话，就可以在市场中挑选合适的，甚至可以在现场考虑通过改变设计方案来满足要求。
如果公司小到连最基本的采购（能力）都没有的话，更应考虑自己来充当采购这一角色。
当工程师面临项目时间紧的问题的时候，才考虑 Mouser DigiKey 这类供应商。
他们的特点是即使难以采购的元器件他们也基本都能解决，而且交货迅速、绝不会耽搁。
但价格也比较贵，甚至出奇的贵。
他们主要就是通过这项特殊的服务，来解决工程师这方面的需求，并获得相应的收益。
因此，自然也就不适合作为平时量产的供应商。
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