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1、稳定性：大企业利用规模优势和资本优势，更具备稳健性，但是如果没有身居管理岗位的话，则跳槽优势不如中小企业更为灵活多样。
2、专业性：大企业你从事的工作只可能是一个细分领域/流程/职能，甚至是其中的一个环节，假以时日，你能成为这个节点的专家，这种螺丝钉效应和惊喜化流程对求职并没有鸟用，因为市场很多企业可能不会这样能够匹配设置，甚至由于你长久只是专注一点而缺失了大局观。而小企业则负责范围广博、表浅和灵活，使能你技能多样，流程简单少内耗，了解十八般武艺但不精通，但是主打的是求职市场的无缝对接。
3、培养和晋升：大企业主打的是系统和规范，就是将你往循规蹈矩引导，晋升因为层级众多，上升都是天大的造化，体验出来的都是一个个人情世故。中小企业讲究野蛮成长，运气好且能来事则能够得到老板或高管亲传，以实力来说话、获得信任和充分授权后，自己打下的山头能做绝大部分的主。
4、收入和回报：大企业员工的努力都是建立在公司的科研、品牌和市场上，收入平均基本护城河要求即可，福利由于人员数量则便于开展可更丰富规范，职场环境也相对会拔高调性。中小企业主要还是能否跟对老板，是否敢赌明天，能够实现同创财富，福利则满足基本保障，职场也会有所变动。
5、职业化：大企业则有既定逻辑和标准，讲究的是有章可循，有时候流程正确大于结果，甚至有时候效率较低，很多事一有顾忌和分歧就会议讨论，或多头审批责任分担。中小企业则更重结果，无论采取什么方式只要达成结果也可做创新推广，但会被大公司戏称野路子或不懂规矩。
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