IC行业是一个大的行业，在这个“汪洋大海”中生存着绝对数额的IC贸易商、少数的代理和甚少的为IC提供服务的企业。其中IC贸易型的企业是比较多的，这类型的企业有大有小。大的公司，在全国重要的IC产业发展地基都有自己的分公司，或是办事处.中型的ic贸易公司也是在其他地方都柜台，拥有10-20人不等，有一些足够的库存。只有小型的公司，由于资金少实力小，所以库存一般很少，有的甚至就没有库存。不管到底是否有真实的库存（ic产品型号及数量），能在这个行业中生存下来本身就是一种“能力”体现。其实,现在很多的中型或是大型的IC贸易公司，最初也是由这种“游击”或是柜台的形式发展起来的，到最后渐渐的“脱胎换骨”，进行了规范化的调整，成了行业中所谓的”佼佼者“！“滚雪球式“的发展无疑不是一种好的发展模式，虽然传统、缓慢了点，但只要能走到最后，就是难能可贵的。
作为现在涉足IC行业中资深点的人士都知道，市场很乱、信誉缺失、甚至出现了“发展畸形”。没有真实IC产品的公司，甚至可以把有真实库存产品的公司，搅的交易不能正常进行。如何能让中国ic产业规范化，这个作为我们一两个人之云云是起不了什么作用的。我想，把脉就得把准脉.行业是由供需关系形成的，供和需的参与者就是实体。显然而见，先规范我们IC行业中的“脊梁”-IC贸易公司。使他们能管理科学化，工作流程化，操作简单化，以足够小的成本，创造出最大的价值，这种治病救人之策才是有效的“秘方“. 现在还有很多的中小型贸易公司使用的是Office Excle电子表格来统计、查询库存信息，没有健全的财务管理制度，权利比较集中，不能及时有效与公司人员沟通，致使企业工作效率低下、管理混乱、权责不清晰。 出现的这些问题正是我们IC贸易公司个体的症结所在。怎样才能改变这种不堪入目的现状，显的特别的重要。
从1000多年前的雕版、活字印刷到20世纪80年代的无纸化办公软件的出现，巨大的变革有时真使我们”咂舌“，发展太快了！这就应了那句话：业务驱动服务、服务驱动技术。技术的变革终究是业务驱使的，这是无可厚非的。那我们IC企业的变革与腾飞呢？也必然要经历新技术新方法的洗礼。行业中大型的企业已经应用了有效的软件平台，我们也不能落后，我们要从根本的思想中解放出来，接受新的、有效的、积极的运营模式。加快企业发展、增强企业核心竞争力.现今，研发IC管理软件的公司比较多、比较杂。有些公司的产品不能全盘的否定，同样也是比较成熟的。但是，他们的软件产品最初的设计架构、都是完全按照ERP流程来设计的，没有为我们IC企业量体裁衣，当然在使用中就不能高效的解决企业中的问题。北京新锐软件公司研发的百赢IC商务平台，是专业的IC行业解决方案.通过资深的IC从业人士完完整整的对业务供需等方面的诠释，凭借着在行业丰富的应用经验，产品已经从成熟走向了稳定。IC企业要是能使用他们的产品，一定会给企业带来一次新的革命。对于中国IC行业的正规化，IC产业的振兴及从事IC贸易企业的良性发展，我们将拭目以待！ |
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