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我只想说，无论是APQP还是DFMEA还是别的什么，都需要企业投入足够的人力和财力还有足够的重视，不是找几个人培训几天，开几个莫名其妙的会，出一些流程和文件就完事了的。小企业如果领导没有足够重视而又没有内行的人牵头做这件事，那基本上是浪费时间。因为做的过程中，大家都是为了完成任务，输出的东西的质量，呵呵。做完以后，又没有人去执行，或者说输出的东西犹豫是糊弄出来的，根本没法执行，说白了等于没做。但换个角度来想，小企业这些事就不需要做吗，当然不是！小企业要做强做大，这些东西必须一应俱全，并切实的服务于企业。而且，有些东西你不做行吗？你不做，客户也会追着你要，等着别人要的时候你再做？总之，有没有用，不在于你企业大小，在于你做的时候态度如何，就像DFMEA，design failure mode and effect analysis 设计的潜在失效模式和影响分析，这些东西做好了，那肯定是能再设计前端就规避潜在风险，节省的成本创造的效益你想去吧。如果做不好，那就是给别人看着玩的，卵用没有。
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楼主
