1.呵呵，没有刻意去贬低，就事论事而已，薪水方面，个人看法不同吧，这个就不谈论了，意义不大。
2.也非长期打杂，半年前让他亲自试水操刀做了一个案子，也算是从头到尾的磨练了，但是抓得不够严谨，他自己也没有严格要求自己，
以致到现在调试到一半的PCB还睡在实验室桌子上。
3.到目前为止，带着他们在新公司干了两年了，小公司确实有很大的弊病所在，有时候穿插一些杂七杂八的事情，我有时候都被搞得人困
马乏，但是我从来没有因为过一次因为工作的不顺心事情去发火或者叼他们，如果出了问题都是先冷静下来想办法找到根源去解决而不是
去找谁谁谁的责任，从这个角度上来说我觉得我已经做到了最大的极限，其它几个都对我的亲力亲为以及一线实际行动比较满意。
4.隐约中记得大半年前聊过一次天，那一次算是比较的深入，我记得A说过，他的理想状态是工作过程中有一定的事情干，不然会很无聊，
但是也不要太多，薪水也不错，但是不想做小领导之类，怕承担责任和担当。而且他也说过，在电源方面他不想太过于了解，掌握到一定
程度就可以，按照他所说够用就差不多了，他更想把他的精力放一些到其它领域。确实是，A对于中国的道教、儒家、中医、经济学等方面
的了解很不一般，经常都可以在我们这些人前面开一个大讲座，说得我们惊诧不已。
5.其中有一个我忘记和大家说了，就是我们公司机器的软件编写是外包给一个比较熟的搞软件的朋友的，公司内部没有专职的软件工程师
，一直以来都是如此，我所了解的一个浙江那边的朋友所在公司都是如此。因为我们这类机器要求软件不太高，都是一些时序控制以及检
测和保护之类，觉得外包已经足够了。那么就存在调试过程中的有时候软件人员不在现场，有时候不能及时协作沟通，没有出现问题还好
，一旦出现一些问题，A就会非常的不耐烦，看得出他对这种模式非常的讨厌，因为只要涉及到他测试的机器，一旦和软件那边对接，动不
动来几句就和软件朋友干上了，幸好我这个朋友也是不在意；但是我们其它几个都是一样的，涉及到软件联合调试的时候都能顺理成章的
慢慢解决掉，不至于这样，按照下面B人员所说，A平时不怎么样，但是一遇到工作问题就会火气很大，有些冲。
这种事情的表面确实不简单，我各方面的经验也不足，一个良好的团队建设也是我所期待看到的，大家都能随着公司的发展而自身也能得
到不错的汇报，这也是我所追求的。 |
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