2009年底我发了此贴，那时候引起了涛叔以及各位前辈的关注，并置顶到现在4年多，我想涛叔也是想我能做的更好，以后能给后来的兄弟做一个借鉴，因此我仍然以我通俗的言语，没有文笔可言的文字记录一下我这些年的情况，希望大家也能做些借鉴，如果能从我的经历中吸取点养分，我将甚为高心，如果觉得无所受益，请也能一笑了之，毕竟我曾经也只是一个很普通的技术员，我的经历也很平凡。好了，下面上正餐
2010年初，由于资金等各方面的原因，我和我当初的合伙人没有继续合伙创业，我选择了离开无锡，去了深圳一家维修公司做工程师，而且这家公司就在华强北，靠近市场，并且那时候那家公司的给的待遇是5500包吃住，这个待遇高出我无锡开店那会的收益许多，2010年3月进公司，主要就是修笔记本，不过虽然是做着单纯的技术工作，但是我的心里而不是定位以后一直这样下去的，我是带着希望，带着梦想来的，我想以后能做买卖，而不是单纯的技术。到2010年10月，这家公司开始发不动工资，刚上班一个月，我就开始分析这家公司的盈利情况，公司上下共20来号人，老板，副总，高级工程师，工程师，助理工程师，学徒，前台，采购等等，老板自己本人不修，只是出去拉点业务，副总人挺好，但主要职责也就是帮老板看着这些下面做事的人，这么多人，在维修行业来讲，算是做的声势挺大了，每个月的开销都要至少4,5W，然而修的笔记本并不多，而且在深圳这个地方，维修利润已经很低，除了苹果外，其他我感觉只能铺平工程师的工资和开销，有时甚至还不能收支平衡，
那时候我就认为公司不这么盈利，期间也有权老板买点坏主板过来修，修好后卖给外国人，但是老板好像没有这种想法，2010年10月，公司开始发不动工资，我就感觉苗头不对，第二个月仍然发不动工资，就开始有人**闹事，陆陆续续几个主要的工程师都说要走了，期间老板找我和另外一个工程师谈话，希望我们3人能够平分维修的利润，然后一起继续做下去，从刚开始谈的需要我投资进去，到后面一分钱也不用投，我仍然没能同意一直做，因为那时候我已经觉得维修已经不能盈利，就算盈利也只是很少一部分，我还是想做买卖，后面还有几个工程师都陆续走了，之前的那个工程师同意和老板合作了，他们继续合作了几个月，后面也支撑不住，散货，公司垮了。老板欠了员工的工资，供应商的货款，甚至客户的电脑，跑路了，虽然一起算下来也就几W元，但是他也不能支付的出来，
总结其原因，第一主要还是发展思路的问题，那时候我认为维修真的已经不怎么赚钱，如果能利用自己的技术资源，做一些能够与销售相结合的生意，这样可能会更好，第二就是工资体制的问题，固定式的底薪，不适合。这个行业基本都是采取提成制，这样就不可能亏钱，第三，就是老板的个人业务能力的问题，这个老板也是80后，感觉不够勤快，经常看到他在办公室电脑旁，而不去多拉一些生意来。（我本人也是80后，我个人也觉得我们这代人多数确实没有70后，60后那代人能吃苦）
今天太晚，改天再继续上
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