公司这样，我应该去还是留？

4万 · 2016-11-14 12:00

所以说啊。
作为一个技术人员，适当的时候，还是要为自己准备一条后路啊。
（不要指望别人太多）

很显然，
楼主指望目前公司太多了。
指望A老板多发工资。
指望B销售人员，大量销售产品。

只看该作者 · 2016-11-14 14:14

我和楼主一样的处境

只看该作者 · 2016-11-14 20:22

123654789 发表于 2016-11-14 12:00
所以说啊。
作为一个技术人员，适当的时候，还是要为自己准备一条后路啊。
（不要指望别人太多）

1.指望A老板多发工资，这个我不赞同。如果真的只是为了工资的话，我早就离开了，前段时间陆陆续续的走人，留下来的，老板说大家这么支持并且还能**，都给他们调动了一定的薪水，权当是心里的安慰吧！但是我不要，不是我自命清高，因为我希望看到的是公司真正的搞起来而不是坐吃山空，这种情况下给我加薪，能消除多少心里的诚惶诚恐？真正做起来了给我加薪，那才是心安理得名正言顺。
2.指望B销售人员多卖产品，这个我严重赞同。这个难道不是销售人员的本职工作么？不指望他们卖产品难道还指望我们这些搞技术的去卖？或者是生产线上的人去卖？我们搞技术的，只能是尽我们的能力去配合销售支持他们，毕竟面对一些客户的时候技术在场会给客户可能更加满意的解释。但是最终这个东西卖出去，靠的还是他们。
这差不多的三年，我是全身心的扑下去了，白头发从原来的1/5猛飙到1/2，自己看着都不禁唏嘘。

只看该作者 · 2016-11-14 20:25

zhuyemm 发表于 2016-11-14 14:14
我和楼主一样的处境

虽然是一个小小的技术部门小领导，但是在这种小公司，尤其是根基都未牢固的小公司里，要做的事情太多了，杂七杂八，各种协调，各种琐事缠身，远远不止产品开发的工作，那过中的艰辛体会，估计只有尝过的人才知道了。

4万 · 2016-11-15 11:05

你肯定有指望老板多发工资。

你指望B销售人员多卖产品，多盈利，赚回来的钱，就多发工资。

如果你不指望老板多发工资，你干嘛这么在乎销售额度。

销售额度与你何干？？？

只看该作者 · 2016-11-15 11:42

123654789 发表于 2016-11-15 11:05
你肯定有指望老板多发工资。

你指望B销售人员多卖产品，多盈利，赚回来的钱，就多发工资。

呃，这样子说那就~~~~~~~~~~~~~~~

只看该作者 · 2016-11-15 11:44

现在想的还是怎么样多卖一些东西，起码的让公司收支平衡吧！而不是一味的倒贴

只看该作者 · 2016-11-15 16:51

楼主已经把工作当做自己的事业来做了，值得敬佩，楼主还是要慎重考虑，感觉楼主还是想**的，如果**的话是做新产品，还是继续推老产品，不过新产品可能也会面临上次的问题，毕竟销售是你们公司的短板。

只看该作者 · 2016-11-15 17:37

就算你的产品能大卖，有老板娘在轮得到你吃肉吗？在这种家族企业还待出感情来了？
赶紧跑路找下家啊。

只看该作者 · 2016-11-15 19:14

作为偏重技术的研发人员，我说句掏心窝子的话：技术是服务于资本的，你不占有资本，那你永远是从属作用。那么，就要看你自己的态度，如果你认可这种现状，认同工资报酬和发展前景，你就**，否则尽快撤退止损。

4万 · 2016-11-16 09:36

http://business.sohu.com/20161115/n473194468.shtml

董明珠步王石后尘:创始人股份少阳谋阴谋皆悲剧

楼主=董明珠=王石=kelefe (在电子技术上有话事权，在其他事情没有话事权)

A老板=珠海国资委格力集团（不是格力电器）=万科的大股东华润

只看该作者 · 2016-11-16 09:42

楼上说的对，可以的话找个人合作出来单干才是王道，给自己创造价值也给社会创造价值~

只看该作者 · 2016-11-16 10:00

本帖最后由 lrhsx33 于 2016-11-16 10:03 编辑

楼主很有责任心的人。
去留我不好给你建议。
但我建议你可以试试工程+业务。我现在虽然业务不怎么样，但基本可以让老板不用白发薪水给我。

只看该作者 · 2016-11-16 10:55

离开吧，这么多年没有变化，以后也不可能有什么新变化啦

只看该作者 · 2016-11-16 11:35

几个问题可以思考
你们公司的专利情况怎么样？特有的专利情况？
你们公司怎么拆分业务和合并业务的规则是什么？
你们公司怎么和其他公司合作开发市场？

只看该作者 · 2016-11-16 13:17

我觉得楼主应该多想想改变自己。首先要把一些细枝末节的事情整理清楚，分摊给不同的人来分别管理，这样可以增加你手下员工的积极性和归属感等，另外你也有时间了。其次就是利用你的空出来的时间了，比如做做新产品，做做市场等，体会一下为什么老板和那个销售B有那么多你不满意的地方。另外，一直做技工也应该不是楼主的理想吧。管理和销售才是更高层次。

只看该作者 · 2016-11-16 16:13

不要想了，直接走人吧。产品出来就不是我们的问题了，其他的搞不定我们也没办法。赚钱了老板说实话可不可以正常分红都是个事。我也是在一个创业部门呆了两年，产品出来没有任何销路了。在第二年公司也不怎么关注这个部门了，现在我都不想干了要走人了让他留下来在去开发新的项目。不想搞了，正经去找一份可以技术上在进一步的工作或都工资高的工作了，公司管理不到位你是没办法的。