本帖最后由 zlg315 于 2010-8-30 12:29 编辑
我做企业这么多年，深深地体会到，做精了行行出人才。一个企业哪个岗位不重要，凡是要想要做一个好企业，对每个岗位的关键员工都必须支付高薪，没有什么理由说“搞研发才是最牛的”。
企业与产品的成功离不开每一道工序，工艺重不重要？如何提高成品率，即便你有十年开发经验也不一定能够搞定，这完全是两回事。如果企业没有能人搞定，每一块板子得损失多少钱？当你每天要面对不必须要的损失时，你就会想到各种人才的重要性了，因为花出去的每一分钱都是净利润，只有降低不必要的开支才能利润最大化。
其实，很多因素都不重要，关键的关键看你是那块料，自己都没有看清楚就往里面跳，岂有不死之理？还有很多人不是做技术的料，却没有都做着搞开发的美梦，人生的道路如此之宽敞，为什么一定要走羊肠小道呢？
你没有激情、又没有讨人喜欢的本事、嘴巴也不行，再有决心做销售一定不行。你没有激情、做技术不能达到忘我的境界，再有决心做技术也成为不了高手。即便你不懂技术，但只要你具备领导力，不请你当领导能行吗？我们很多技术出身的开发人员都在做经理，请问你当好了吗？你了解员工多少？你做思想工作的水平如何？你的技术很牛，你培养了多少和你一样甚至比你还牛的牛人？......凡是都要自我拷问，我到底适合做什么？这点非常重要，否则只能混一辈子，一旦走错了就很难回头了。
一个人的一生是否成功，仅有技术是远远不够的，或者说技术不是唯一。从某种意义上来，出色的口才难道不是“技术”吗？出色的管理能力难道不是“技术”吗？因为出色的口才表示这个人肚子里有“货”，学习这些“技术”不知道比专业技术要难多少倍？但人们却常常容易忽略这些能够轻易帮助人成功的“技术”。 |
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