首先我们要明白企业想要什么样的人
企业永远不愿意养闲人，企业需要能够工作的人。这就是说要具备一定的知识体系结构和技能，能够进入到相关行业中工作岗位承担工作，这是最基本的。实训营就是以迅速提高项目经验和实际项目技能为主要出发点的。
除此之外，企业需要能够融入团队的人，一般企业都不可能为了一个员工而解散他原有的队伍。而原有的团队不会为了你而集体改变，除非你当了他们的头。一个不能够融入团队的人是不受欢迎的。具备良好的交流沟通能力，是在团队中工作所必须的。实训营采用企业的管理制度，切实培养团队精神。
企业还需要能快速学习的人，研发工程师要不断面临新挑战，新任务的。企业从不想给你特批一段时间，让你系统地学习完之后再完成项目。企业希望你能以最快的速度实现项目目标。
想要快速成长成为企业所需要的人才，首先要改变学习习惯，能够快速学习
读一遍是学了，看一遍也是学了，但你会了吗？你还在用原来的方法学习吗？
在亚嵌项目实训营，需要首先掌握 以用导学，以练代学 的综合学习。
知识浩如烟海，是否要象在大学里那样分学科地，用以年为单位的时间系统地学习呢？我们知道，我们所学的知识中，只有很少一部分是在工作中有用的，大部分是用不到的。那我们能否把工作中最常用到的优先学习呢，把那些不常用的部分暂时先放到我们的2级存储—电脑中，用的时候再找出来呢？这样我们不就做到了快速学习吗？
（1）以用导学
从应用的角度，首先把那些在工作中马上要用到的作为重点来优先学习和掌握。这就是以用导学。
那些不常用的知识，即使学习了，如果长时间不用，很快就忘记了。
就像电脑的存储机制一样，只有那些最常用的，保留在内存中，不常用的会换出内存，存储在外围存储中，这样效率才最高。我们也要善于借用电脑和网络拓展我们的大脑，让那些工作中最常用的优先存储在我们的大脑中，不常用的，只存储这些知识之间的关联，保存用的时候找到这些知识的线索就行了。
亚嵌实训营 不再将知识作为最重要的学习目标，转为以获得实际技能为主要目的。激发出学生对课题的兴趣；将各项任务与生活经验，现实需要相联系，与具体应用相结合，在做中学；并且通过探究提高学习能力，使难度下降。
（2） 以练代学
听到的,容易忘记；看到的，可能忘记；做过的，你不会忘记。
亚嵌实训营 改变单纯的讲/听为讲/听/看/做。改“纸“上谈兵为“板“上谈兵。亲身体验，动手实验。重点培养能力，掌握实际技能。知识会过时，能力却跟着你成长；伴随你的未来，你的一生。
（3）综合学习
大学里我们通过一门门课来学习，但面对现实应用时却发现这些知识贯通不起来。零零散散的知识点，象散落在沙滩中的珍珠，越来越难以找到它们，渐渐混同沙粒，消失在**中了。
“最有效的学习应该强调知识之间的关联，强调不同学科的知识之间存在一个必须加以认识的整体。”
亚嵌实训营打破知识之间的学科界限，在应用的动态之中学习和掌握知识，在应用系统的运转中将知识和应用融会贯通。这就是综合学习。也是亚嵌实训营的一个主要学习特色。
职业发展的第一步是生存，亚嵌实训营所倡导的以导学为中心的综合学习之路就是为了培养“生存能力”。
学习力就是生存力，摒弃过时的学习方式，接受先进的学习理念，是打造生存力，获得快速成长的第一步。
三．技术素养与职业素养双修
多数成功者并非智力超群，勇气、毅力、勤奋、善于向别人学习，这些非智力因素都是基本的生存能力。
国际人力资源机构曾指出：人才的构成有4个方面：知识，技能，经验，心理。
对于一个优秀的人才，经验，心理因素，情商等软素质起到非常重要的作用。在实际工作中，技术是基础，沟通能力，团队精神等基本职业素养是企业在选拔高级人才时更为看中的。
因此亚嵌实训营以打造学员核心竞争力为核心，在注重技术的同时融入了全面的职业素质训练：
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采用企业开发团队中，合作开发
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参照实际企业中一个技术工程师的成长过程
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培养沟通交流能力，团队精神
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融入了 表达能力训练
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融入了 协作能力的训练
在一个浮躁的社会中，很容易迷失方向，在职业发展的道路上，建议大家要以提高核心竞争力为中心，以技术素养和职业素养为2个基本点，紧紧围绕一个中心，2个基本点，两手抓，2手都要硬。尽管职业梦想不同，核心竞争力略有不同，紧紧抓住了提高自身核心竞争能力这么一个中心，不偏离，总能够将自己发展成为企业所需要的人才。
四．企业衡量软件工程师的标准是什么
学生时代，考试分数是衡量我们学的好坏的一个重要标准。现在我们要到企业中发展成长了。
企业中的标准是什么？
什么是好？什么是不好？
我们是要在团队中工作的，国际上是如何衡量一个软件开发团队的呢？采用能力成熟度模型CMM。CMM在企业实际开发工作中体现为一系列工作流程和模板。这些流程和模板的规定有利于降低开发风险，保证质量，稳步提高团队水平。作为个人，就必须了解和掌握CMM软件项目过程管理。
软件不仅仅表现为代码，更多的是表现为一系列的设计文档。
代码虽然使用了高级语言，不用机器码了，但是毕竟里跟机器跟接近一些。对于一般人而言，用设计文档交流传达设计思想更有效一些。
很多程序员不愿意写设计文档，喜欢用代码说话。
现实的一个问题是，你的工作，很大程度上由你的领导评价，你的领导愿意看设计文档还是代码呢？有多少高级领导有时间去读你的设计代码？如果你是领导，你有时间去读手下写出的代码吗？
如果你接手别人的代码，你希望代码是什么样的？清晰，格式整洁，有文件说明，函数有函数说明，有足够的注释。
那你现在明白从企业的角度，什么是好吗？
规范的文档，规范的代码是企业领导喜欢的，想要的。亚嵌嵌入式项目实训营与企业的标准接轨，按照企业的要求标准强调文档化，规范化。 |
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