遇上热衷干技术活的领导怎么办?

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dld2 发表于 2008-1-18 12:45 | 显示全部楼层

互相配合,明确分工

俺自认为比较擅长与人合作,但是有一次发现与一个资历更老且比较强势的同事明显重叠,还是躲开换到另一个项目去了。<br />
 楼主| djyos 发表于 2008-1-19 22:43 | 显示全部楼层

谢谢各位

可他是我的垂直上司,不像d1d2筒子那样可以躲开。<br />我的项目都要发给他审核,审核时经常根本不跟我沟通就把图纸改掉了,直接命令我按他的图纸做,不容争辩。<br />总跟我抢活干,错了又不负责。<br />
lucidmask 发表于 2008-1-21 11:34 | 显示全部楼层

re

<br />一山不容二虎,除非一公和一母<br /><br />木头东瓜&nbsp;发表于&nbsp;2008-1-17&nbsp;10:43&nbsp;技术交流&nbsp;←返回版面&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br /><br />8楼:&nbsp;天津羊说的不错&nbsp;<br /><br />一般来说,一山不容二虎&nbsp;<br />&nbsp;<br />
sillboy 发表于 2008-1-21 14:51 | 显示全部楼层

听领导的话,处处请示

总有一天他会把自己做死.
hjf8031 发表于 2008-1-22 22:18 | 显示全部楼层

不信

你的领导照例应该是靠技术做老总的,所以我相信他的技术是有特长的,而且对你是有帮助的。
 楼主| djyos 发表于 2008-1-23 08:53 | 显示全部楼层

不容不信的

虽位列公司级领导,但他不是老总。<br />现在已经被边缘化,只是名义上的公司级领导,但技术上还是牢牢把持。<br />公司是能上不能下的体制,那么既然是公司级领导,面子还是要给的。仅存的技术上的权力,不知还要把持到什么时候。
5880527 发表于 2008-1-23 17:56 | 显示全部楼层

这样的老板做不了多大

  
iC921 发表于 2008-1-23 18:05 | 显示全部楼层

想法可嘉,但有的地方不是那么容易分享权力的

但,不尊重下属意见的领导,迟早他倒霉。
 楼主| djyos 发表于 2008-1-23 19:45 | 显示全部楼层

不是分享权力

不是分享权力,而是职有专司。<br />既然是公司领导,就做高层决策好了,你可以告诉我要做什么,如何做本来就应该交给手下面的人嘛,干嘛还要直接画原理图、PCB图。
bressanone 发表于 2008-1-24 11:10 | 显示全部楼层

不尊重下属的意见,是因为不想做大做强.

  
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