遇上热衷干技术活的领导怎么办？

只看该作者 · 2008-1-18 12:45

俺自认为比较擅长与人合作，但是有一次发现与一个资历更老且比较强势的同事明显重叠，还是躲开换到另一个项目去了。

只看该作者 · 2008-1-19 22:43

可他是我的垂直上司，不像d1d2筒子那样可以躲开。
我的项目都要发给他审核，审核时经常根本不跟我沟通就把图纸改掉了，直接命令我按他的图纸做，不容争辩。
总跟我抢活干，错了又不负责。

只看该作者 · 2008-1-21 11:34

一山不容二虎,除非一公和一母

木头东瓜发表于 2008-1-17 10:43 技术交流 ←返回版面

8楼：天津羊说的不错

一般来说，一山不容二虎

只看该作者 · 2008-1-21 14:51

总有一天他会把自己做死.

只看该作者 · 2008-1-22 22:18

你的领导照例应该是靠技术做老总的，所以我相信他的技术是有特长的，而且对你是有帮助的。

只看该作者 · 2008-1-23 08:53

虽位列公司级领导，但他不是老总。
现在已经被边缘化，只是名义上的公司级领导，但技术上还是牢牢把持。
公司是能上不能下的体制，那么既然是公司级领导，面子还是要给的。仅存的技术上的权力，不知还要把持到什么时候。

只看该作者 · 2008-1-23 17:56

1万 · 2008-1-23 18:05

但，不尊重下属意见的领导，迟早他倒霉。

只看该作者 · 2008-1-23 19:45

不是分享权力，而是职有专司。
既然是公司领导，就做高层决策好了，你可以告诉我要做什么，如何做本来就应该交给手下面的人嘛，干嘛还要直接画原理图、PCB图。

只看该作者 · 2008-1-24 11:10

互相配合，明确分工